http://www.torgrus.com/Новости и технологии торгового бизнесаhttp://www.torgrus.com/i/logorss.gifhttp://www.torgrus.com/rumailto:yar@nta-rus.comhttp://www.torgrus.com/news/15647.html17 октября компания «Эльдорадо» открыла в Новосибирске свой девятый гипермаркет бытовой техники и электроники. Он стал крупнейшим магазином федеральной сети не только в городе, но и во всем Сибирском регионе. НовостиFri, 26 Oct 2007 12:41:28 GMThttp://www.torgrus.com/news/15647.html2007-10-26T16:41:28+04:00<P>Новый гипермаркет «Эльдорадо» занимает весь второй этаж нового ТЦ «Мегас» (ул. Мостовая, 2). Общая площадь магазина превышает 4600 м.кв. Обслуживать покупателей будут 150 высококвалифицированных сотрудников. Ассортимент включает около 35 000 наименований техники известных мировых производителей. Примечательно, что в магазине широко представлены товары среднего и высокого ценового сегмента, новинки и эксклюзивные модели электроники. <BR>Кроме&nbsp; стандартных отделов с крупной и мелкой бытовой техникой, компьютерами, ТВ и видео- в гипермаркете оборудована специализированная Hi-Fi студия. Приближенная к размерам средней жилой комнаты, Hi-Fi-студия позволяет покупателям оценить, как будет звучать та или иная акустическая система «в бытовых условиях». Также в магазине оборудована игровая зона с широким выбором игровых консолей и компьютерных игр, которые можно протестировать на месте. <BR>Кроме того, посетители могут воспользоваться дополнительными сервисами. Фотолаборатория «Эльдорадо» предлагает широчайший выбор фотоуслуг и выгодные цены на печать фотографий с любых носителей. Также в магазине можно подключить и оплатить услуги операторов мобильной связи. Оформить покупку товаров в кредит помогут кредитные эксперты - в «Эльдорадо» работают консультанты ведущих российских банков: «Хоум Кредит энд Финанс Банк», «Альфа-банк», «Ренессанс-капиталл», «Кредит Европа банк».<BR>«Эльдорадо» пришла в столицу Сибири раньше всех федеральных ритейлеров -&nbsp; в 1996 году, - комментирует Иван Устинов, директор Сибирского филиала компании. - За 11 лет кропотливой работы мы смогли завоевать известность и признание у покупателей. Нынешний магазин станет крупнейшим и лучшим в Новосибирске и Сибирском регионе. Здесь представлен самый широкий ассортимент товаров премиум-сегмента, встраиваемой бытовой техники&nbsp; и новинок hi-tech. Наш магазин очень удачно расположен - в самом центре города, на Красном проспекте, рядом с Автовокзалом, - а значит, покупателям не придется тратить лишнее время на дорогу».<BR>Действительно, новый ТЦ «Мегас», где размещается «Эльдорадо», доступен практически со всех остановок городского транспорта, на правом и левом берегах реки Оби. Для автовладельцев предусмотрена большая парковка по всему периметру торгового центра и парковка на цокольном этаже. <BR>Примечательно, что современное здание ТЦ «Мегас» было выстроено и оборудовано в очень сжатые сроки – в мае 2006 года состоялась закладка фундамента, а осенью 2007 года трехэтажный суперсовременный, оборудованный по последнему слову техники ТЦ уже встречает первых посетителей. <BR>По случаю открытия гипермаркета «Эльдорадо» покупателей ждет масса приятных сюрпризов. Прежде всего, в первые дни работы магазина в ходе акции «СИБ-СИБ, откройся!» установлены революционно низкие цены на товары всех категорий. Кроме&nbsp; того,&nbsp; первые дни магазин обслуживает покупателей круглосуточно. </P> <P>Справка: <BR>Компания «Эльдорадо» образована в 1994 г. Президент и основатель – Игорь Яковлев. Сегодня «Эльдорадо» - самая крупная розничная сеть по продаже бытовой техники и электроники России и Восточной Европы. Под брендом «Эльдорадо» работает 1083 магазина бытовой техники и 445 салонов связи в более чем 800 городах России и Украины. Компания также развивает торговую сеть «Сулпак» в Казахстане. Число сотрудников компании составляет ок. 30 тыс. человек. <BR></P>http://www.torgrus.com/news/15551.htmlКомпания «СМ ТРЭЙД», созданная в 1997 г., успешно соединяет два основных направления деятельности: внедрение систем безопасности и автоматизация предприятий. Пожалуйста, задавайте вопросы эксперту «СМ ТРЭЙД» на сайте http://torgrus.com/supplier_equipment/expert/НовостиFri, 12 Oct 2007 07:39:11 GMThttp://www.torgrus.com/news/15551.html2007-10-12T11:39:11+04:00Компания «СМ ТРЭЙД», созданная в 1997 г., успешно соединяет два основных направления деятельности: внедрение систем безопасности и автоматизация предприятий. Пожалуйста, задавайте вопросы эксперту «СМ ТРЭЙД» на сайте <A href="http://torgrus.com/supplier_equipment/expert/">http://torgrus.com/supplier_equipment/expert/</A>http://www.torgrus.com/news/15246.htmlРитейлер хочет занять в области до 15% рынка продажи одежды из текстиля и трикотажа, а по мехам и коже — “значительно больше”НовостиWed, 15 Aug 2007 10:46:20 GMThttp://www.torgrus.com/news/15246.html2007-08-15T14:46:20+04:00<P>Федеральный ритейлер одежды “Снежная королева” планирует открыть в сентябре свой крупнейший региональный магазин в Самаре. Ритейлер хочет занять в области до 15% рынка продажи одежды из текстиля и трикотажа, а по мехам и коже — “значительно больше”.</P> <P>“Снежная королева” площадью 1500 кв. м открылась в Тольятти в ТЦ “Мадагаскар” на минувшей неделе, а в сентябре компания планирует открыть магазин в Самаре, рассказала руководитель направления PR “Снежная королева” Ирина Шапошникова. Инвестиции в каждый из магазинов составили около $1 млн, сообщила она, отметив, что самарский — общей площадью 2000 кв. м — станет самым большим региональным магазином “Снежной королевы”. Он расположится на двух этажах торгового комплекса (ТРЦ) “Мегапарк”, строительство которого завершается (см. врез). В администрации ТРЦ эту информацию подтвердили.</P> <P>Самарская область представляет большой интерес для компании “Снежная королева”, добавила Шапошникова, поэтому “возможно дальнейшее освоение региона и открытие новых магазинов”. Кроме того, в августе — октябре магазины “Снежная королева” планируется открыть в Кемерове и Ростове-на-Дону, сказала она, отказавшись сообщить подробности.</P> <P>В магазинах “Снежная королева” традиционно представлена одежда таких мировых брендов, как Levi’s, Tommy Hilfiger, Gas, Luhta, Sportalm и др. Это кожа, меха, текстиль, трикотаж и аксессуары, говорит Шапошникова. До 10 сентября в Тольятти действует скидка в 20%, а на дорогие вещи компания будет предоставлять кредит. В сети “Снежная королева” единый формат цен, сказала она, не назвав ценовой диапазон. Аналитик ИК “Антанта-Капитал” Андрей Верхоланцев говорит, что средний чек для магазинов “Снежная королева” колеблется в пределах 10 000-30 000 руб.</P> <P>“Текстиль и трикотаж — новые для компании направления, поэтому планы на ближайший год в Самарской области — 10-15% рынка”, — сказала Шапошникова. “В категориях "кожа" и "мех" мы признанные лидеры и планируем долю рынка значительно большую”, — подчеркнула она.</P> <P>Верхоланцев считает, что “Снежная королева” сможет занять анонсируемую долю на рынке. По его оценке, в 2006 г. оборот всего рынка одежды в России составил около $34 млрд. Массовый сегмент этого рынка, в котором работает “Снежная королева”, увеличился на 25% до $10 млрд и наблюдается тенденция роста этого сегмента на уровне 25% в год, пояснил аналитик.</P> <P>В самарской Sagitta не опасаются прихода конкурента. “Снежная королева”, в отличие от Sagitta, перекупщик, а не производитель, говорит директор мехового салона Sagitta Светлана Баева, поэтому делить поставщиков нам не придется. Сейчас “Снежная королева” специализируется не только на мехах и коже, но и на одежде, но в целом ее ассортимент обыденный. Вряд ли рынок существенно изменится с приходом новой сети, полагает Баева. Но, по ее мнению, может потерять часть своих покупателей сеть Vito Ponti, предлагающая схожий со “Снежной королевой” ассортимент. Представители сетей Vito Ponti, Toto и “Бонапарт” вчера от комментариев отказались.</P> <P>НП “Снежная королева” имеет 24 одноименных магазина одежды. Из них 10 — в Москве и области и Санкт-Петербурге и четыре — в ПФО (Казань, Набережные Челны, Тольятти и Пермь). По данным “СПАРК-Интерфакс”, НП учреждено ООО “Группа компаний “Снежная королева” (выручка в 2005 г. — 214,4 млн руб.) и ООО”Торговый дом “Снежная королева” (274,5 млн руб.). По данным ИК “Антанта-Капитал”, в Самаре имеют по одному магазину федеральные сети Vito Ponti, Toto, Sagitta и “Бонапарт”.</P> <P>Источник: <A href="http://www.vedomosti.ru/" target=_blank>Ведомости</A></P>http://www.torgrus.com/news/15243.htmlКомпания собирается создать масштабную франчайзинговую сеть под маркой “Ультра”. До сих пор франчайзинговые проекты “Евросети” удачными назвать было трудноНовостиWed, 15 Aug 2007 10:39:08 GMThttp://www.torgrus.com/news/15243.html2007-08-15T14:39:08+04:00<P>“Евросеть” ищет способ нарастить продажи, не попав под действие антимонопольного законодательства. Она собирается создать масштабную франчайзинговую сеть под маркой “Ультра”. До сих пор франчайзинговые проекты “Евросети” удачными назвать было трудно.</P> <P>“Евросеть” ищет сотрудников для развития своих франчайзинговых проектов — руководителя направления, менеджеров по поставкам отдела франчайзинга и обычных менеджеров с опытом работы. Соответствующие объявления размещены, например, на сайте вакансий Headhunter.ru.</P> <P>Эту информацию подтвердил пресс-секретарь “Евросети” Очир Манджиков. По его словам, раньше франчайзинговым проектом руководил Николай Катаев, но в июне он перешел на работу в другой отдел “Евросети”. Манджиков говорит, что сотрудники требуются для развития франчайзингового проекта под брендом “Ультра”. Их задача — привлечь к сотрудничеству около 10% салонов сотовой связи в России, которые еще не вошли в состав других сетей (по оценке MRG, в России сейчас около 18 000 точек продаж).</P> <P>До сих пор, несмотря на ряд громких заявлений, франчайзинговое направление в “Евросети” развивалось слабо. После приобретения в 2005 г. сети салонов “Техмаркет” “Евросеть” собралась развивать франшизу на его основе. Тогда представитель “Евросети” рассказывал, что к концу 2006 г. под брендом “Техмаркет” будет работать порядка 1000 салонов, занимающих около 10% российского рынка. Сейчас, по словам Манджикова, бренд “Техмаркет” присутствует только в Прибалтике — 65 салонов, причем это собственные салоны “Евросети”, а не франчайзинговые. Годом позже, в августе 2006 г., “Евросеть” купила петербургскую сеть “Ультра” и также позиционировала ее как франчайзинговый проект. Однако сейчас у “Ультры” всего 10 франчайзинговых партнеров, открывших 17 салонов связи. Манджиков объясняет скромные результаты небольшими инвестициями в проект и обещает осенью новые интересные условия для партнеров.</P> <P>Несколько лет назад франчайзинговые сети были удачным способом завоевания доли на региональных рынках, говорит пресс-секретарь Dixis Надежда Захарова, с помощью партнеров можно было с наименьшими затратами продвинуть свой бренд на большой территории. Сейчас этот рынок уже практически поделен между крупнейшими игроками, и построить такую сеть с нуля непросто. У самой Dixis 60 франчайзинговых партнеров, у которых 455 салонов, — они обеспечивают компании львиную долю оптовых продаж (точную цифру компания называть отказывается). Dixis не собирается отказываться от франшизы, но темпы развития этого направления снизились, говорит Захарова.</P> <P>У “Цифрограда” 2/3 сети — франчайзинговые магазины (более 1000). Темпы развития уже не так высоки, как в прошлые годы, признает PR-директор компании Татьяна Москалева, но в этом году компания планирует довести число магазинов до 1200.</P> <P>И Москалева, и Захарова недоумевают, зачем “Евросети” франчайзинговые партнеры. Салоны “Евросети” и так присутствуют в большинстве городов, и в случае открытия в том же городе, например, салонов “Ультра” возникнет внутренняя конкуренция.</P> <P>У “Евросети” уже 52% рынка, утверждает аналитик MRG Эльдар Муртазин: “Франчайзи — единственная ниша, за счет которой "Евросеть" сможет наращивать продажи, не попав под антимонопольное регулирование”. Объектом такого регулирования компания становится, получив 50% рынка. В декабре 2006 г. ФАС грозилась проверить “Евросеть” на предмет монопольного положения на рынке. Вчера получить комментарии в ФАС не удалось. Манджиков долю своей компании не оценивает.</P> <P>В январе принадлежащая “Евросети” петербургская сеть “Ультра” объявила о ребрендинге. Она сменила старый логотип — белая надпись “Ультра” и пятиконечная звезда на красном фоне, на новый — розовая звезда и надпись на белом фоне. Это обошлось компании в $2 млн, говорится в официальном релизе “Ультры”.</P> <P>“Евросети” принадлежит 5200 сотовых салонов в России и СНГ. Владельцы — Евгений Чичваркин и Тимур Артемьев. Выручка в 2006 г. — $2,97 млрд, EBITDA — $116 млн, чистая прибыль — $22 млн.</P> <p>Источник: <A href="http://www.vedomosti.ru/" target=_blank>Ведомости</A></p>http://www.torgrus.com/news/15245.htmlПосле окончания пятилетнего договора аренда выросла более чем вдвоеНовостиWed, 15 Aug 2007 10:23:13 GMThttp://www.torgrus.com/news/15245.html2007-08-15T14:23:13+04:00<P>Компания “Калигула”, не выдержав повышения арендной платы, закрывает магазины Canali и Gemini в начале Невского проспекта.</P> <P>Бутик Canali на Невском проспекте, 16, открылся в 2002 г., в 2005 г. по соседству с ним на Большой Морской, 7, появился мультибрендовый магазин обуви и аксессуаров Gemini. До 1 октября они закроются, говорит вице-президент “Калигулы” по маркетингу Роман Филимонов. Марка Canali будет продаваться в бутике “Калигула” на Невском, а для магазина Gemini компания подыщет другое место. Canali был одним из лучших магазинов компании в Петербурге, оборот в нем составлял около $8000 на 1 кв. м в год, сокрушается Филимонов. Невский, 16, по его словам, идеальное место для бутика мужской одежды.</P> <P>Причиной его закрытия стало резкое повышение арендной платы. По словам Филимонова, после окончания пятилетнего договора она выросла более чем вдвое. Помещения общей площадью около 300 кв. м принадлежат КУГИ и находятся, по данным пресс-службы комитета, в долгосрочной аренде у ООО “Проспект”. Связаться с ним вчера не удалось.</P> <P>Арендная плата была повышена до 2000 евро за 1 кв. м в год, утверждает источник, знакомый с условиями договора. Вполне возможно, подтверждает гендиректор петербургского офиса Colliers International Борис Юшенков. По его словам, пять лет назад ставки на Невском были $500-700 за 1 кв. м, договор мог предусматривать их повышение на 10-15% в год, т. е. до $1000 за 1 кв. м к 2007 г. Арендная ставка для помещений в этой части Невского — порядка $3000 за 1 кв. м в год, отмечает он.</P> <P>Чтобы бутик на Невском был рентабельным, арендная плата не должна превышать $1700 за 1 кв. м в год, говорит гендиректор компании “СПБ Фэшен” Никита Кондрушенко. Нормальный оборот для магазина такого класса, по его словам, $12 000 на 1 кв. м в год.</P> <P>Юшенков утверждает, что магазин на Невском, работающий в убыток, — нормальная ситуация. “Некоторые марки должны продаваться на Невском, это отличная реклама. А прибыль торговцам приносят магазины в других местах”, — рассуждает он. Но для этого нужна большая сеть магазинов, добавляет Кондрушенко. С ним согласен директор по маркетингу Vanity Фрол Буримский. “Если марка Canali действительно востребована, логично было бы перенести ее магазин в место с более низкой арендой”, — говорит он.</P> <P>Компания “Калигула” основана в 1995 г. в Москве. Ей принадлежит шесть магазинов в столице и четыре — в Петербурге: мультибрендовый магазин “Калигула”, бутики Pal Zileri, Testoni и Isaya. Основной акционер — президент Иван Федоров. Финансовые показатели не разглашаются. “Калигула” также контролирует компанию Gemini.</P> <p>Источник: <A href="http://www.vedomosti.ru/" target=_blank>Ведомости</A></p>http://www.torgrus.com/news/15242.htmlВчера в Красноярске представители ЗАО «РегионМарт» (Кемерово) обнародовали планы по развитию региональной сети «Поляна». В ближайшие пять лет ритейлер намерен открыть в Сибири 200 магазинов, в том числе 20 гипермаркетов, первый из них сегодня начнет работать в КрасноярскеНовостиWed, 15 Aug 2007 10:14:45 GMThttp://www.torgrus.com/news/15242.html2007-08-15T14:14:45+04:00<P>Вчера в Красноярске представители ЗАО «РегионМарт» (Кемерово) обнародовали планы по развитию региональной сети «Поляна». В ближайшие пять лет ритейлер намерен открыть в Сибири 200 магазинов, в том числе 20 гипермаркетов, первый из них сегодня начнет работать в Красноярске. Заявленные инвестиции в создание региональной торговой сети — 3 млрд руб. Ожидается, что помимо Красноярска до конца года «Поляны» появятся в Томске, Новосибирске. Между тем эксперты прогнозируют, что через несколько лет «РегионМарт» выгодно продаст свою сеть федеральным ритейлерам.</P> <P>Как сообщил вчера в Красноярске на встрече с представителями СМИ генеральный директор ЗАО «РегионМарт» Ярослав Шиллер, согласно планам компании до конца года магазины сети «Поляна» появятся в Томской и Новосибирской областях, а также в Хакасии. Предполагается, что в 2008 году магазины сети заработают в Алтайском крае и Республике Алтай. Всего в «РегионМарте» рассчитывают в течение пяти лет открыть в Сибири 200 магазинов, в том числе 20 гипермаркетов. «В этот проект мы вложим 3 млрд руб. собственных средств, не исключаю, что это далеко не полный объем инвестиций. Мы рассматриваем все варианты проникновения — как застройку с нуля, так и аренду», — заявил Ярослав Шиллер. Первый из гипермаркетов, в Красноярске, площадью 11 тыс. кв. м начал работать сегодня. По словам господина Шиллера, инвестиции в этот проект составили 120 млн руб. «Потенциал для роста в Красноярском крае имеется. До конца года мы откроем здесь еще два гипермаркета, и, несмотря на присутствие сильных конкурентов, мы рассчитываем занять здесь достойную нишу», — подчеркнул он.</P> <P>Красноярские ритейлеры к приходу кемеровских конкурентов отнеслись скептически. По мнению директора по маркетингу и рекламе группы компаний «Командор» (одноименная сеть из 22 магазинов и одного гипермаркета в Красноярске) Дмитрия Полуянова, серьезного влияния на местный рынок «Поляна» не окажет. «Я сегодня побывал у их нового магазина на правобережье. Место вполне удачное, но парковочных мест, на мой взгляд, мало. Думаю, на экскурсию к ним придет покупатель, но останется ли — будет зависеть от их ценовой политики. Мы сможем проанализировать их влияние в сентябре–октябре, потому что в августе традиционно падает количество чеков. Не думаю, что нам станет плохо от открытия „Поляны“», — подчеркнул господин Полуянов.</P> <P>Аналитики оценивают экспансию «Поляны» как «беспроигрышный инвестиционный проект» «РегионМарта». «Сам по себе Красноярск для старта амбициозного проекта скорее всего был выбран случайно. Но в целом в Сибири рынок ритейла еще не насыщен. Ритейл — достаточно прибыльный бизнес, а если возникнет желание — в течение нескольких ближайших лет у них будет возможность продать свой бизнес федеральным игрокам», — заметил аналитик инвесткомпании «Финам» Владислав Кочетков.</P> <P>Розничный эксперт Сергей Романов отмечает, что судя по заявленному количеству новых магазинов, которые собирается открыть «РегионМарт», и с учетом объема инвестиций «Поляна» обещает со временем превратиться в многоформатную сеть. По мнению господина Романова, планы «РегионМарта» вполне осуществимы, что подтверждает пример быстрого развития сети АЛПИ.</P> <P>ЗАО «РегионМарт» создано в сентябре 2006 года. Учредителями являются семья кемеровских бизнесменов — Александра Колесник и ее сыновья — Сергей и Яков, ОАО «УРСА банк» и топ–менеджеры «РегионМарта». В Кемеровской области сейчас работают два гипермаркета «Поляна» общей площадью 23,5 тыс. кв. м. В гипермаркетах «Поляна» представлено более 30 тыс. наименований товаров народного потребления: продукты питания, одежда, бытовая техника. В июле 2007 года «РегионМарт» купил 51% акций томской торговой сети магазинов формата «у дома» «Сибирская копеечка» (12 магазинов).</P> <P>Источник: <A href="http://www.kommersant.ru/" target=_blank>КоммерсантЪ</A></P>http://www.torgrus.com/news/15241.htmlВслед за московскими властями бороться против генно-модифицированных продуктов решили и региональные чиновникиНовостиWed, 15 Aug 2007 10:01:07 GMThttp://www.torgrus.com/news/15241.html2007-08-15T14:01:07+04:00<P>Вслед за московскими властями бороться против генно-модифицированных продуктов решили и региональные чиновники. Администрации Белгородской и Курганской областей также обязали производителей наклеивать на свою продукцию специальные знаки об отсутствии в них ГМО, для чего надо пройти экспертизу в специальных лабораториях. Эксперты считают, что с вводом этой системы чиновники будут препятствовать доступу продукции из других регионов на местные рынки. </P> <P>О том, что белгородские и курганские власти вводят собственные знаки качества для борьбы с ГМО,&nbsp;сообщили несколько участников рынка. По их словам, чиновники уже начали проверки розницы и производителей и требуют наличия этих знаков. В региональных администрациях это подтвердили. Закон "Об отдельных мерах по обеспечению качества и безопасности пищевых продуктов" был принят 8 июня, рассказали в пресс-службе Курганской облдумы. Закон предусматривает введение знака "Зауральский продукт", который "будет свидетельствовать о том, что продукт произведен в нашем регионе и не содержит трансгенов", сообщили в пресс-службе. </P> <P>В правительстве Белгородской области рассказали, что в конце весны вступило в силу постановление "О качестве и безопасности продовольственного сырья и пищевых продуктов, реализуемых в Белгородской области", который рекомендует производителям информировать потребителей о составе использованных в производстве компонентов и биодобавок. В обладминистрации добавили, что "название для знака еще не придумали, но проверки уже идут". </P> <P>13 февраля правительство Москвы приняло постановление #88-ПП "О дополнительных мерах по обеспечению качества и безопасности пищевых продуктов, информированию потребителей в Москве", предусматривающее введение региональной марки качества "Не содержит ГМО!". Согласно документу, с 1 июля 2007 года производители могут проходить сертификацию в подведомственных лабораториях. Постановление носит добровольный характер, но департамент потребительского рынка и услуг московской мэрии рекомендует его использование розничным сетям. Стоимость экспертизы -- до 1,5 тыс. руб. </P> <P>Федеральные производители продуктов питания опасаются, что ввод региональных знаков качества может затруднить им доступ на местные рынки. "Эта система не связана с защитой потребителя, а направлена либо на ограничение конкуренции и создание особых условий для местных компаний, либо на элементарные поборы с производителей",-- говорит директор по корпоративным вопросам российского офиса Bunge Кирилл Болматов. Он приводит в пример систему региональных марок качества, которая действовала в некоторых регионах до 2000 года. "Предполагалось, что марки должны защищать потребителей от некачественной алкогольной и табачной продукции и гарантировать выплату акцизов, а в результате чиновники просто не пускали товары из других регионов на свой рынок",-- говорит он. </P> <P>Председатель совета директоров "Вимм-Билль-Данна" Давид Якобашвили называет действия региональных чиновников "опасной тенденцией": "Регионы предлагают производителям печатать знаки на упаковке товара, и с появлением каждого нового такого знака мы будем вынуждены выбрасывать упаковки на сотни миллионов долларов". По словам Кирилла Болматова, затраты на получение маркировки для каждой товарной позиции составят 1,5 млн руб. А число позиций у крупных производителей, по его словам, может достигать 1 тыс. Председатель правления Конфедерации обществ прав потребителей Дмитрий Янин считает, что если такие знаки введут по всей России, производителям придется потратить на маркировку $300 млн. Исполнительный директор партнерства "Русбрэнд" (объединяет крупнейших производителей продуктов) Алексей Поповичев считает, что это приведет к снижению рентабельности производителей, которое они компенсируют ростом цен.</P> <P>Источник: <A href="http://www.kommersant.ru/" target=_blank>КоммерсантЪ</A></P>http://www.torgrus.com/news/15247.htmlСейчас заканчивается остекление объектаНовостиWed, 15 Aug 2007 09:54:05 GMThttp://www.torgrus.com/news/15247.html2007-08-15T13:54:05+04:00<P>Самарский девелопер “Виктор и Ко” намерен сдать в эксплуатацию ТРЦ “Мегапарк” площадью 140&nbsp;000&nbsp;кв. м в сентябре этого года, рассказали&nbsp;в администрации ТРЦ. Сейчас заканчивается остекление объекта. В состав двухуровневого комплекса войдут гипермаркет, DIY, кинотеатр и подземный паркинг. Объект станет третьим крупным ТЦ девелопера после ТРК “Московский” и ТЦ “Мега-Сити”. По оценке аналитика ИК “Антанта-Капитал” Андрея Верхоланцева, инвестиции в строительство подобного ТРЦ составляют около $200&nbsp;млн.</P> <P>Источник: <A href="http://www.vedomosti.ru/" target=_blank>Ведомости</A></P>http://www.torgrus.com/news/15238.htmlСогласно планам компании, франчайзи займутся освоением городов с населением менее 300 тыс. человекНовостиWed, 15 Aug 2007 09:47:26 GMThttp://www.torgrus.com/news/15238.html2007-08-15T13:47:26+04:00<P>Сеть аксессуаров Diva, которая до сих пор открывала в России только собственные магазины, приняла решение развиваться и по франчайзингу. Согласно планам компании, франчайзи займутся освоением городов с населением менее 300 тыс. человек. Города, в которых есть перспектива открытия более четырех магазинов, Diva оставит за собой. До конца года ежемесячно будут открываться два-три франчайзинговых магазина. Участники рынка предупреждают, что для сохранения стандартов сети необходим жесткий контроль за франчайзи. </P> <P>Бренд Diva был создан в 2002 году британской компанией DCK Concessions. Сейчас сеть насчитывает более 4 тыс. магазинов в 26 странах. В России интересы Diva представляет ООО «Дива», которое в равных долях принадлежит DCK Concessions, австралийской Globell Glen и гендиректору Diva в России Питеру Бону. На данный момент в стране работают 22 магазина Diva, к 2010 году компания намерена увеличить их количество до 200. Рынок бижутерии и аксессуаров в России ежегодно растет в среднем на 40% и, по подсчетам экспертов, к 2008 году достигнет 2,4 млрд долл. </P> <P>Изначально Diva планировала открывать в России только соб&shy;ственные магазины. Но недавно в Пензе появился первый партнер&shy;ский магазин. «Мы приходим в новый город самостоятельно, если есть перспективы открытия 4—5 собственных магазинов, — отмечает директор по развитию сети Diva Сергей Нестеров. — В то же время мы ориентированы на интенсивное развитие сети по всей стране. Логичным выводом стало решение начать сотрудничество по франчайзинговой схеме». </P> <P>Затратную часть для партнеров Diva, помимо аренды и расходов на персонал, составят единоразовый стартовый взнос, покупка торгового оборудования, стартовый комплект продукции и пос-материалов. Г-н Нестеров уверяет, что ассортимент франчайзинговых точек не будет отличаться от ассортимента cобственных магазинов. </P> <P>По мнению экспертов, Diva движется в верном направлении. «По сравнению с другими сетями аксессуаров, работающими в России, у Diva сравнительно небольшое количество магазинов. По&shy;скольку франчайзинг — самый быстрый и надежный путь расширения сети, это решение вполне обоснованно», — считает директор по продажам маркетингового агентства Step by Step Ольга Бросалова. </P> <P>В то же время некоторые российские сети по продаже аксессуаров недолюбливают франшизу. «Наша компания не рассматривает такой вариант развития, так как мы хотим максимально контролировать работу всех своих магазинов. Может быть, франшиза и ускоряет развитие, но не делает его более качественным», — полагает PR-директор российской сети Lady Collection Ксения Макушкина. Она отмечает, что франчайзинговая модель подходит для иностранных игроков, которые стремятся открыть в России как можно большее количество магазинов. </P> <P>По словам генерального директора сети «Пур Пур» (холдинг «Марта») Елены Егоровой, франчайзинговая модель развития сети наиболее применима в региональных городах с населением менее 300 тыс. человек, куда неэффективно направлять затраты голов&shy;ного офиса. «Однако необходим строжайший контроль за магазинами франчайзи, в противном случае может пострадать единый стандарт сети и, как следствие, репутация бренда», — предупреждает г-жа Егорова.</P> <P>Источник: <A href="http://www.rbcdaily.ru/" target=_blank>РБК daily</A></P>http://www.torgrus.com/news/15237.htmlМосковская компания «Ева», специализирующаяся на дизайне и производстве женской одежды больших размеров (от 52 до 72-го размера), открыла в ТЦ «Рио» первый монобрендовый магазин торговой марки Еva collectionНовостиWed, 15 Aug 2007 09:39:10 GMThttp://www.torgrus.com/news/15237.html2007-08-15T13:39:10+04:00<P>Московская компания «Ева», специализирующаяся на дизайне и производстве женской одежды больших размеров (от 52 до 72-го размера), открыла в ТЦ «Рио» первый монобрендовый магазин торговой марки Еva collection, сообщил журнал «Новости торговли».</P> <P>Компания работает на рынке одежды с 1993 года и поставляет свои коллекции в моно- и мультибрендовые магазины и специализированные розничные сети более чем 150 городов России. Среди деловых партнеров компании такие российские торговые сети, как «Виктория», «Касатка», «Большая одежда», «Гранд Персона», «Большие люди», «Пышка», магазины «Богатырь». В январе 2007 года компания «Ева» открыла первый розничный магазин в дисконтном формате, в конце июня – фирменный магазин Eva collection в ТРЦ «Рио». В дальнейшем планируется формирование сети собственных монобрендовых магазинов с перспективой франчайзинга.</P> <P>В дизайн-бюро компании «Ева» работает команда молодых дизайнеров, возглавляемых опытным специалистом в сфере модной индустрии. В этом сезоне компания пробует сотрудничать с известным дизайнером Еленой Шепиловой, которая разрабатывает несколько капсул группы Promo – остромодного предложения сезона. По словам генерального директора и художественного руководителя компании «Ева» Елены Афониной, компания выбрала своей стратегией развития монобрендовую торговлю. Ассортиментная политика - расширение до полного гардероба, то есть ближе к формату Total look. «В год мы производим две коллекции: «осень-зима» и «весна-лето». Коллекции разбиты на функционально-стилевые группы: Basic, Fashion и Promo, которые, в свою очередь, делятся на капсулы по тематическому, цветовому и орнаментальному единству», - говорит Елена Афонина. Розничная сеть Eva collection находится в начале своего развития, идет активное формирование отдела розничной торговли, поэтому управление обоими магазинами пока осуществляется из центрального офиса, а текущее руководство возложено непосредственно на директоров магазинов. По словам Елены Афониной, в планах компании - открытие нескольких фирменных магазинов не только в Москве, но и в регионах, с целью привлечения к франчайзинговому сотрудничеству надежных партнеров. Среди оптовых клиентов, которых у компании уже более 150, есть немало желающих перейти от мультибрендовой торговли к работе только с торговой маркой Eva collection. Средняя площадь торговых залов в сети монобрендовых магазинов Eva collection должна составлять 80-130 кв. м. «В сентябре, одновременно с презентацией новой коллекции нашим постоянным партнерам, будет представлен и магазин в ТРЦ «Рио». Мы продемонстрируем свои первые коммерческие результаты и предложим франшизу, пока на эксклюзивных условиях, – делится планами Елена Афонина. - Но уже весной 2008 года в рамках международной выставки СРМ компания будет готова предоставить полновесный франчайзинговый проект в двух форматах – самостоятельного отдельного магазина и корнера в рамках мультибренда». Развитие сети в регионах в первую очередь будет происходить в городах-миллионниках, однако не исключено, что преимущественное право открытия первых франчайзинговых магазинов компания предоставит своим лучшим постоянным партнерам, например в Томске.</P> <P>Источник: <A href="http://www.nta-rus.com/publishing/news_trade/">«Новости торговли»</A></P>http://www.torgrus.com/news/15236.htmlОбувная продукция производится в странах Юго-Восточного регионаНовостиWed, 15 Aug 2007 09:35:25 GMThttp://www.torgrus.com/news/15236.html2007-08-15T13:35:25+04:00<P>Новшеством текущего сезона для компании Sela стал вывод одноименной обувной линейки, которая в середине лета появилась во всех фирменных магазинах компании. Обувь&nbsp;соответствует фирменному для бренда стилю сasual. По словам директора по маркетингу и развитию департамента Sela Юлии Демидовой, обувная линейка разработана в соответствии с актуальными модными тенденциями и технологическими новациями, что позволило воплотить в обуви Sela лучшие характеристики современной обуви.</P> <P>Первым опытом торговой марки Sela в этом направлении стали модели кроссовок, сандалий и спортивных полуботинок. В женской и детской коллекциях также представлена пляжная обувь. Модели отличают легкость, гибкость и модный спортивный силуэт, что позволяет позиционировать обувь как универсальную.</P> <P>Обувная продукция под торговой маркой Sela производится в странах Юго-Восточного региона. По словам Юлии Демидовой, об увеличении продаж компании за счет обувной линии говорить пока рано. В настоящее время идут тестовые продажи, и только после практической оценки рынка будут выработаны планы производства и продажи обувной линейки. В сезоне осень-зима Sela расширит линейку и представит большее количество моделей, рассчитанных как на взрослых, так и на детей. В коллекции появятся модели из натуральной кожи, выдержанные в стиле smart casual для межсезонья, а также элегантные модели, утепленные мехом. Ассортимент детской линии разнообразят стильные модели ботинок, полуботинок и сапожек. Вся обувная линейка Sela представлена во флагманском магазине сети, расположенном в ТЦ «Европейский».</P> <P>Источник: <A href="http://www.nta-rus.com/publishing/news_trade/">«Новости торговли»</A></P>http://www.torgrus.com/news/15235.htmlИндивидуальность бренда подчеркивается через определение «охотник за трендами»НовостиWed, 15 Aug 2007 09:30:27 GMThttp://www.torgrus.com/news/15235.html2007-08-15T13:30:27+04:00<P>Как стало известно журналу «Новости торговли», сеть «Беталинк», оператор российского рынка мобильной связи со стажем работы 11 лет, открыла первый магазин нового розничного формата.</P> <P>Концепция магазина разработана брендинговым агентством Fitch. По словам вице-президента по развитию компании «Беталинк» Максима Волги, решение отдать на разработку новую концепцию магазинов агентству Fitch было принято в связи с опытом работы агентства в данном направлении во всем мире, включая лидеров сотового ритейла, таких как Vodofon. Новая концепция «Беталинк» отражает последние тенденции мирового розничного дизайна - это и конвергенция различных технологических продуктов и услуг, и де-мистификация технологий, и помощь покупателю в том, как получить максимум пользы от уже приобретенных им технологических продуктов.</P> <P>Благодаря новой концепции существующее позиционирование «Беталинк» как бренда мобильных новинок расширено и дополнено. По словам Максима Волгина, в новом магазине бренд представлен как торговая марка глобального уровня, которая предлагает свою точку зрения на последние новинки в области сотовых телефонов и цифровой техники и формирует уникальное предложение для покупателей, выбирая лучшее.</P> <P>Индивидуальность бренда подчеркнута через определение «охотник за трендами». По прогнозам специалистов «Беталинк», новая розничная концепция позволит повысить продажи. В планах компании до конца 2007 года открыть и переформатировать в соответствии с новой концепией до 50 салонов. «Стоимость магазина нового формата на 50% дороже существующего, но эти инвестиции оправданны, - говорит Максим Волга. - Мы ожидаем, что проделанная нами работа будет способствовать росту продаж и удовлетворит требования покупателей, которые сегодня ждут от нас современный магазин с широким ассортиментом и полным пакетом дополнительных услуг».</P> <P>В магазинах новой концепции предлагается широкий спектр дополнительных интерактивных услуг: возможность закачать музыку и другой контент в сотовый телефон, доступ в Интернет, печать фотографий с сотового телефона, других цифровых устройств и любых носителей, настройка техники в соответствии с запросами пользователя. В магазине также есть автоматические пункты приема платежей, что позволяет избежать очереди в кассу.</P> <P>По словам руководителя российского направления Fitch Елены Чувахиной, «в ритейл-дизайне большое значение имеет зонирование магазина и создание оптимального «пути покупателя». В проекте «Беталинк» это было достигнуто за счет концептуальной центральной части магазина и четкого выделения в магазине продукции трех категорий: бизнес, развлечения, мода. «Мы использовали последние тенденции мирового ритейл-дизайна, сохранив при этом уникальность и эмоциональность бренда «Беталинк», - говорит Елена Чувахина.</P> <P>Сеть «Беталинк» в настоящее время насчитывает более 750 салонов, расположенных в 138 городах России. Основные направления деятельности компании — розничные и оптовые продажи мобильных телефонов, цифровой фото-, аудиотехники, аксессуаров, а также предоставление широкого спектра дополнительных услуг в салонах мобильных новинок.</P> <P>Источник: <A href="http://www.nta-rus.com/publishing/news_trade/">«Новости торговли»</A></P>http://www.torgrus.com/news/15233.htmlВ задачи представительства будут входить продвижение марки Finn Flare в данном регионе, контроль и обеспечение поддержки работы франчайзи, консультирование по вопросам открытия и ведения бизнесаНовостиWed, 15 Aug 2007 09:26:12 GMThttp://www.torgrus.com/news/15233.html2007-08-15T13:26:12+04:00Как стало известно журналу «Новости торговли»,&nbsp;в сентябре 2007 года компания Finn Flare открывает представительство в Алматы (Казахстан). В задачи представительства будут входить продвижение марки Finn Flare в данном регионе, контроль и обеспечение поддержки работы франчайзи, консультирование по вопросам открытия и ведения бизнеса. В Казахстане уже работают 3 магазина Finn Flare. До конца 2007 года планируется открытие еще 4 магазинов, в том числе и в торговом центре «Мега. Астана». В 2008 году количество фирменных торговых точек возрастет до 18. Средняя площадь магазина Finn Flare - 200 кв. м. Все магазины будут открыты по франчайзинговой схеме. Инвестиции в открытие одного магазина составят от $120 тыс. Ассортимент магазинов Finn Flare в Казахстане будет несколько отличаться от российского и скандинавского. В 2008 году в поддержку развития сети в Казахстане стартует федеральная рекламная кампания Finn Flare. Партнерам-франчайзи Finn Flare предоставляется рекламный бонус и компенсируется часть стоимости вывески. Также в 2008 году в стратегических планах Finn Flare значится открытие собственного представительства на Украине и открытие фирменных монобрендовых магазинов в Финляндии. <P>Источник: <A href="http://www.nta-rus.com/publishing/news_trade/">«Новости торговли»</A></P>http://www.torgrus.com/news/15229.htmlКоллекция одежды осень -зима 2007-2008 года Urban Baroque скоро поступит в сеть магазинов IncityНовостиWed, 15 Aug 2007 09:14:46 GMThttp://www.torgrus.com/news/15229.html2007-08-15T13:14:46+04:00Компания «Модный континент» представила партнерам новую коллекцию одежды осень -зима 2007-2008 года Urban Baroque, которая скоро поступит в сеть магазинов Incity, сообщает журнал «Новости торговли». В разработке новой коллекции приняли участие российские и итальянские дизайнеры и испанские дизайн-бюро. Винтажные формы и ностальгические силуэты оставлены в прошлом, классические модели обновлены. Новые формы достигаются за счет игры с длиной и необычных сочетаний материалов, объемы увеличиваются благодаря многослойности. Новинкой коллекции стала динамичная линия Blue Label, предназначенная для студенток, которые любят экспериментировать. Дизайнеры смешали стили, направления, формы и цвета. Основой линии стали модели из денима с использованием новых технологий варок ткани и поверхностных эффектов. <P>Источник: <A href="http://www.nta-rus.com/publishing/news_trade/">«Новости торговли»</A></P>http://www.torgrus.com/news/15228.htmlРитейл-парк Big Box будет построен на Новорижском шоссе в 6 км от Москвы. Его площадь составит 68 тыс. кв. м.НовостиWed, 15 Aug 2007 09:02:47 GMThttp://www.torgrus.com/news/15228.html2007-08-15T13:02:47+04:00Как сообщил журнал «Новости тоорговли», компания «Еврогарден», развивающая в России сеть садовых центров «Зеленая страна», объявила о заключении в начале июля первого договора аренды помещения с компанией «МАРР Капитал» (создана в 2002 году с целью инвестирования в различные сферы экономики). Садовый центр «Зеленая страна» станет якорным арендатором в планируемом ритейл-парке Big Box и займет площадь около 13,5 тыс. кв. м. Ритейл-парк Big Box будет построен на Новорижском шоссе в 6 км от Москвы. Его площадь составит 68 тыс. кв. м. Предполагаемая дата ввода в эксплуатацию ритейл-парка – третий квартал 2009 года. В числе других арендаторов Big Box: продуктовый гипермаркет «Перекресток», мебельный гипермаркет «Громада». Всего в 2008 и 2009 годах компания «Еврогарден» собирается открыть восемь центров – по четыре в Санкт-Петербурге и Москве. <P>Источник: <A href="http://www.nta-rus.com/publishing/news_trade/">«Новости торговли»</A></P>http://www.torgrus.com/news/15227.htmlВ результате сделки петербургская сеть «Здоровые Люди» насчитывает 82 аптеки, московская - 27 аптек (всего сеть объединяет 211 аптек)НовостиWed, 15 Aug 2007 08:50:25 GMThttp://www.torgrus.com/news/15227.html2007-08-15T12:50:25+04:00Как сообщил журнал «Новости торговли», ГК «Натур Продукт», развивающая аптечную сеть «Здоровые Люди», завершила сделку по приобретению 33 аптек у компании «МСЦ Аллотина» (31 аптека находится в Санкт-Петербурге, 2 - в Москве). В результате сделки петербургская сеть «Здоровые Люди» насчитывает 82 аптеки, московская - 27 аптек (всего сеть объединяет 211 аптек). Компания «Натур Продукт Ритэйл» намерена завершить ребрендинг новых объектов к концу 2008 года, пять аптек будут ребрендированы уже в 2007 году. Все аптеки будут работать под брендом «Здоровые Люди». На стадии запуска - 8 приобретенных петербургских аптек. Средняя площадь приобретенных аптек – 130 кв. м. Годовой объем выручки одной аптеки составляет $1,1 млн. <P>Источник: <A href="http://www.nta-rus.com/publishing/news_trade/">«Новости торговли»</A></P>http://www.torgrus.com/news/15226.htmlКомпания Jones Lang LaSalle выступила консультантом компании Northern European Properties Ltd в сделке по инвестиционной покупке торгового центра «Форум» в Мурманске у местного девелопера компании «Кристи»НовостиWed, 15 Aug 2007 08:45:16 GMThttp://www.torgrus.com/news/15226.html2007-08-15T12:45:16+04:00<P>Компания Jones Lang LaSalle выступила консультантом компании Northern European Properties Ltd в сделке по инвестиционной покупке торгового центра «Форум» в Мурманске у местного девелопера компании «Кристи». <BR>Торговый центр «Форум» расположен в юго-восточной части Мурманска на пересечении двух основных транспортных магистралей: Ленинградского шоссе и Кольского проспекта. Участок имеет привлекательное месторасположение и обладает отличной видимостью и доступностью как для общественного, так&nbsp; и для частного транспорта.</P> <P>Торговый центр Форум был открыт в 2006 году и является первым и единственным торговым центром в городе, который отвечает инвестиционным стандартам качества. Арендуемая площадь торгового центра составляет около 16 500 кв. м, на которой размещаются такие арендаторы, как «Рамстор», «Мир», «Кронверк Синема», международные бренды OGGI и Ile de Beaute. Две наземные парковки, рассчитанные на приблизительно 500 парковочных мест, расположены рядом с двумя входами в торгово-развлекательный центр. Торгово-развлекательный центр легко доступен для потенциальных покупателей благодаря наличию автобусных маршрутов, которые идут из каждого района города, а также благодаря расширению существующих троллейбусных маршрутов.</P> <P>Марк Джаггер, Управляющий Директор, компания Jones Lang LaSalle, Россия и СНГ: «Форум» по праву считается выдающимся проектом для Мурманска, одного из самых быстро развивающихся российских региональных городов. Продуманная концепция, стратегическое месторасположение на главной артерии города, между двумя основными транспортными магистралями, делает торговый центр проектом институционального качества».</P> <P>Кари Паайанен, Региональный Управляющий в Санкт-Петербурге, компания Northern European Properties Ltd.: «Мы рады покупке торгового центра высокого качества, который отвечает требованиям компании Northern European Properties Ltd. Этим приобретением компания достигает хорошего прогресса в реализации своей стратегии по расширению географии инвестирования в России и формированию высокодоходного портфеля со стабильным денежным потоком».</P>http://www.torgrus.com/news/15225.htmlМагазин, находившийся в пер. Нартова, переехал в новый торговый центр «Гагаринский»НовостиWed, 15 Aug 2007 08:40:50 GMThttp://www.torgrus.com/news/15225.html2007-08-15T12:40:50+04:00<P>Нижегородский магазин Domo, находившийся в&nbsp; пер. Нартова, сменил адрес, переехав в новый торговый центр «Гагаринский». В пятницу, 10 августа, состоялось его официальное открытие. Торговая площадь гипермаркета – крупнейшего в городе и области магазина Domo - достигает 2100 кв.м.</P> <P>«Этот гипермаркет станет флагманом Domo в Нижнем Новгороде. И не только за счёт своих размеров. Это самый современный магазин, оборудованный по европейским стандартам. Кроме того, мы ожидаем его большой популярности среди населения благодаря удачному расположению торгового центра на главном проспекте города – проспекте Гагарина», - делится планами региональный директор сети Domo в Нижнем Новгороде Юрий Власов.</P> <P>Магазин в ТЦ «Гагаринский» полностью оборудован в соответствии с концепцией, разработанной в рамках ребрендинга компании. Новый формат магазинов Domo включает в себя более удобную планограмму торгового зала, оптимизированное размещение товаров, акцентное освещение, современнейшее торговое оборудование, наличие сервисных зон и многих других деталей, важных для клиентов.</P> <P>В пятницу же в Уфе (Республика Башкортостан) состоялось открытие еще одного магазина Domo в ТЦ «Аркаим». Это 4-й магазин сети в этом городе и 15-й в Башкортостане. Его площадь составляет 1200 кв.м.</P>http://www.torgrus.com/news/15224.htmlСеть магазинов расширена до 188 объектовНовостиWed, 15 Aug 2007 08:30:56 GMThttp://www.torgrus.com/news/15224.html2007-08-15T12:30:56+04:00<P>Компания «АТБ-Маркет» открыла новый магазин в Днепропетровске, который стал 188-м магазином сети в Украине. Новый «АТБ» открылся на проспекте Петровского, 2б. Торговая площадь магазина — 190 кв. метров, работает четыре кассовых терминала, ассортимент — 3500 товарных позиций.</P> <P>Магазин открыт в помещении-пристройке к жилому дому. Рядом с магазином крупная транспортная развязка, что в перспективе, вместе с жителями окрестных домов, привлечет в магазин и автомобилистов. Это уже 56-й магазин сети в Днепропетровске и четвертый «АТБ», открытый в городе с начала 2007 года.</P> <P>Сеть «АТБ-Маркет» представлена практически во всех микрорайонах города и ежедневно обслуживает более 120 тысяч днепропетровцев. Помимо «АТБ-Маркет», в Днепропетровске представлены также магазины национальных сетей: «Сельпо» (8 магазинов), «Велика кишеня» (1), «Билла» (2), «Фуршет» (4), «Метро» (2).</P> <P>Рынок розничной торговли продуктами питания в Днепропетровске характерен заметным присутствием местных сетей: «ПИК» (14), «Рейнфорд» (7), «Большая ложка» (9), «Оливье» (5), «Варус» (4), «Патисон» (2).</P> <P>ООО «АТБ-Маркет» (Днепропетровская область) — крупнейшая розничная компания Украины по количеству магазинов в сети. Основана в 1993 году. На сегодня 188 магазинов сети работают в 47 городах Украины. В Днепропетровском регионе работает 102 магазина компании. С начала 2007 года сеть «АТБ» расширилась на 22 магазина. До конца года планируется открыть еще более 40 магазинов. Ежедневно покупки в магазинах «АТБ» делают около 400 тысяч украинцев, ежегодно —более 100 млн. Входит в состав Корпорации «АТБ».</P> <P>На протяжении 2007 года в Днепропетровске планируется открыть около 200 новых торговых объектов и довести общий объем товарооборота до 6466,7 млн грн (в 2006 году общий объем товарооборота составлял около 6200 млн грн).</P>http://www.torgrus.com/news/15230.html... а также услуги по переносу данных с мобильных устройствНовостиWed, 15 Aug 2007 08:17:28 GMThttp://www.torgrus.com/news/15230.html2007-08-15T12:17:28+04:00Федеральная сеть центров мобильной электроники «Цифроград» (насчитывает более 1450 салонов)&nbsp;сообщила журналу «Новости торговли»&nbsp;о начале тестовой эксплуатации услуги trade-in, а также услуги по переносу данных с мобильных устройств. Услуга trade-in позволит покупателю, пришедшему в центры мобильной электроники «Цифроград», сдать свой старый мобильный телефон и получить скидку на новый. Размер скидки будет равен стоимости старого телефона. Стоимость б/у оборудования является оценочной. Сдать старые телефоны при покупке новых в период тестовой эксплуатации услуги возможно в шести московских магазинах «Цифроград». В дальнейшем услуга будет внедрена и в других магазинах, в том числе и региональных. Услуга по переносу данных в течение первого месяца будет доступна в магазине «Цифроград» на Лубянской площади. Услуга предусматривает возможность копирования контента телефона, переноса данных на другой телефон и осуществление резервного копирования на карты памяти. <P>Источник: <A href="http://www.nta-rus.com/publishing/news_trade/">«Новости торговли»</A></P>