На главнуюКарта сайтаНаписать письмоПоиск
TorgRus.com - торговое оборудование и технологии


Поиск

Новости

«Нэфис косметикс» претендует на 25% российского рынка сухих чистящих средств

Казанский производитель бытовой химии "Нэфис косметикс" претендует на 25% российского рынка сухих чистящих средств, на котором доминируют транснациональные Henkel (марка "Пемолюкс") и Procter & Gamble (Comet). Продукция будет выпускаться под брэндом Sorti, компания намерена увеличить оборот за счет нового направления на 800 млн руб. Участники рынка расходятся во мнениях о перспективности проекта.

Сегодня "Нэфис косметикс" официально объявит о запуске производства сухих чистящих средств под маркой Sorti, с 10 августа их реклама начнется на ТВ. По словам председателя совета директоров "Нэфис косметикс" Ирека Богуславского, запуск производства сухих чистящих средств - часть программы по удвоению оборота "Нэфис косметикс" к 2008 году (в 2005 году - 3,1 млрд руб.).

"Ранее концентрировали ресурсы на наиболее емких и динамичных сегментах рынка бытовой химии: стиральных порошках и средствах для мытья посуды. Теперь начинаем осваивать новые сегменты",- говорит Богуславский. Компанию интересуют направления, которые позволяют дать основным брэндам Sorti, AOS и BiMax статус зонтичных и сократить затраты на продвижение новых продуктов, отметил он.

Сухие чистящие средства Sorti позиционируются в среднем ценовом сегменте, стоимость упаковки 0,5 кг в рознице составит 24-25 руб.

Мощности производства - 20 тыс. тонн в год. "Это позволяет компании претендовать на 25% российского рынка сухих чистящих средств, что в денежном выражении составит приблизительно 800 млн руб. в год",- говорит начальник отдела маркетинга "Нэфис косметикс" Вера Платонова. Новый продукт идеально ложится в систему дистрибуции: сухие чистящие средства продаются там же, где стиральные порошки и прочие моющие средства, указывает она.

"Нэфис косметикс" выходит в сегмент рынка, где традиционно сильны позиции транснациональных компаний: Henkel с маркой "Пемолюкс" и Procter & Gamble с Comet. По данным "Нэфис косметикс", в 2005 году на долю "Пемолюкса" приходилось 36,7%, на Comet - 23,8%. Доли остальных игроков рынка незначительны.

Основные конкуренты скупо комментируют планы "Нэфис косметикс". "Comet контролирует около 20% рынка сухих чистящих средств, но при этом на рынке мы давно и постоянно поддерживаем продукцию рекламой",- говорит менеджер по внешнимсвязям Procter & Gamble Константин Дубинин. Оперативно получить комментарии от Henkel не удалось.

Эксперты расходятся в оценках перспектив проекта "Нэфис косметикс". "Это слишком амбициозное решение, в последние несколько лет доля сухих чистящих средств сокращается. Сейчас она составляет треть от всего рынка, в то время как еще в начале 2000-х было около 40%",- говорит менеджер крупной компании-производителя чистящих средств. С ним спорит директор отдела маркетинга Ecolab (американский производитель профессиональных чистящих средств) Владимир Федоров: "На эти средства спрос будет всегда". "Их удобно перевозить на длинные расстояния в зимний период, особенно на север. Мороз никак не отражается на качестве упаковки, она не деформируется и не лопается",- указывает Федоров.

Источник: «Бизнес»

31.07.2025

Перейти к ленте новостей >>>


Архив новостей

2008
январь | февраль | март | апрель | май

2007
январь | февраль | март | апрель | май | июнь
июль | август | сентябрь | октябрь | ноябрь | декабрь

2006
январь | февраль | март | апрель | май | июнь
июль | август | сентябрь | октябрь | ноябрь | декабрь

2005
январь | февраль | март | апрель | май | июнь
июль | август | сентябрь | октябрь | ноябрь | декабрь

2004
январь | февраль | март | апрель | май | июнь
июль | август | сентябрь | октябрь | ноябрь | декабрь

2003
сентябрь | октябрь | ноябрь | декабрь



© TorgRus.com,
2003-2005
Рассылка 'Новости торгового бизнеса'. Указано число подписчиков на новостную рассылку.
Яндекс цитирования
Rambler's Top100
Rambler's Top100 Lenty.Ru
создание сайта Аплекс, 2003


Обязательным условием использования материалов сайта является гиперссылка на www.torgrus.com