На главнуюКарта сайтаНаписать письмоПоиск
TorgRus.com - торговое оборудование и технологии


Поиск

"Новости торговли" № 11, 2007

СОБЫТИЯ

К сведению

Столичная сеть соседских универсамов «АБК» открыла два магазина в Москве и Московской области. Новые универсамы открылись в Москве на Ленинском проспекте (площадь 250 кв. м) и подмосковном поселке Малаховка (220 кв. м). Магазин в Малаховке будет работать по схеме франчайзинга. Программа «Франчайзинг бизнес-формата», разработанная «АБК», предполагает наряду с товарным знаком передачу франчайзи технологии организации и ведения бизнеса, разработанной франчайзором. На октябрь 2007 года по схеме франчайзинга работали три универсама «АБК». Франшиза «АБК» предоставляется бесплатно и подразумевает только выплату единовременного организационного взноса в размере $2 тыс. По условиям договора франчайзи выплачивает «АБК» ежемесячное роялти в размере 1,5% объема продаж.

В сети «АБК» работает 34 универсама в 9 административных округах Москвы, а также в подмосковных Балашихе, Красногорске и Малаховке. До конца этого года «АБК» планирует открыть еще два универсама.

 

ГК «Виктория» в октябре открыла в Москве в ТЦ «Домодедовский» одноименный супермаркет - восьмой столичный магазин сети. Ассортимент составляет 20тыс. наименований товаров, торговая площадь – 1,69 тыс. кв. м. Супермаркет работает круглосуточно. Как сообщил директор по брендингу сети супермаркетов «Виктория» Владимир Попик, главное конкурентное преимущество нового супермаркета - наличие собственного производства: «В супермаркете есть семь собственных цехов по производству полуфабрикатов: кулинария, хлебопекарня, рыбный цех с коптильней, мясной, салатный и кондитерский цехи. Также преимуществом нового супермаркета является расширенный ассортимент «скоропорта»: овощи, фрукты, мясо, колбасы, сыры и молочные продукты». Соотношение продуктовых и непродуктовых товаров составляет 75% к 25%. С первого дня работы супермаркета компания запустила программу лояльности для покупателей. «Это накопительная дисконтная программа, которая позволит участникам получать значительные скидки и участвовать в сезонных акциях», – рассказал Владимир Попик.

В управлении ГК «Виктория» теперь находится 15 супермаркетов, расположенных в Москве, Санкт-Петербурге и Калининграде. Также в управлении компании есть сети других торговых форматов – дискаунтеры «Дешево», магазины у дома «Квартал» и мелкооптовые «Кэш энд Керри».

 

Федеральная сеть центров мобильной электроники «Цифроград» заключила прямые контракты на поставку портативной цифровой техники с компаниями Samsung и Panasonic. В рамках соглашений «Цифроград» получает статус прямого дистрибьютора персональной аудио-, фото- и видеотехники, а также аксессуаров, носителей информации и других продуктов Samsung и Panasonic. Первый прямой контракт на поставку цифровой техники был заключен сетью «Цифроград» в мае 2007 года с компанией Sony. За прошедший период (май-сентябрь) объем заказов вырос в 5 раз. По предварительным оценкам, к декабрьскому сезону продаж объемы закупаемой техники Samsung и Sony выйдут на сопоставимый уровень. Продукция Panasonic появится в сети «Цифроград» впервые – на прилавки магазинов поступят фотоаппараты и портативные видеокамеры. Согласно планам компании, появление в короткие сроки новинок на прилавках и конкурентоспособные цены позволят сети нарастить долю цифровой техники до 7-10% уже к концу текущего года.

 

Компания «Кухнистрой» запустила первое online-TV про кухню на сайте www.kuhni24.ru. Проект представляет собой ежедневно пополняемый сборник видеоматериалов о кухне: как правильно готовить еду, из чего сделана кухня, жизненные ситуации, происходящие на кухне. На сайте собраны видеоролики пяти категорий: «рецепты в эфире», «юмор», «как выбрать кухню», «осторожно, эротика» и «разное». Предлагаются рецепты от Алексея Гордеева, солиста группы «Манго-Манго», и от VJ MTV Арчи, видеоролики с презентации каталога «Кухнистрой» на пляжах Москвы, съемки эротического проекта «Кухнисутра», презентация торгового центра «Кухнистрой», материал о столешницах для кухни, «Квартирный вопрос» с кухней из «Кухнистрой» и т.д.

 

ГК «Детский мир» подвела итоги за первое полугодие 2007 года. Выручка Группы выросла на 63,1% по сравнению с аналогичным показателем 2006 года и достигла $192,4 млн. Совокупная выручка от розничных продаж увеличилась на 124% и составила $166,8 млн, или 87% от общей выручки. Чистый убыток компании, составивший за рассматриваемый период $21,5 млн, вызван крупными инвестициями в открытие новых магазинов сети и сезонностью продаж.

Сеть «Детский мир» на сентябрь 2007 года насчитывала 79 форматных магазинов в 39 городах страны, совокупная торговая площадь магазинов составляет свыше 140 тыс. кв. м.

 

В конце сентября компания «Еврогарден» объявила о закладке первого камня в строительство садового центра нового формата «Зеленая страна», который будет построен на пересечении Пулковского и Волхонского шоссе в Санкт-Петербурге. Садовый центр, который расположится на одном из самых популярных дачных направлений Петербурга, займет площадь в 10 тыс. кв. м, на которой разместятся товары для садоводства и ухода за растениями, ландшафтного дизайна, загородных и садовых участков. Одновременно в садовом центре будут представлены комнатные растения, срезанные цветы, товары для декорирования помещений, подарки и сопутствующие товары. Открытие садового центра запланировано на июнь 2008 года. К разработке концепции садовых центров и архитектурного проекта «Еврогарден» привлекает английскую консультационную компанию ACL Consultants, специалистами которой были открыты сотни садовых центров, как в Европе, так и во всем мире.

 

Союз малых сетей России (СМСР) в конце сентября объявил о создании торгово-закупочной системы «Т3С» с центральным офисом в Москве. Офис «Т3С» уполномочен вести переговоры от имени сетей, входящих в СМСР, и заключать коммерческие соглашения с федеральными поставщиками товаров и услуг. «Торгово-закупочная система «Т3С» является коммерческой организацией, которая возьмет на себя консолидацию заказов, заключение договоров с федеральными поставщиками и координацию централизованных закупок и поставок продукции для розничных сетей, входящих в СМСР. Благодаря эффекту масштаба «Т3С» рассчитывает получить для региональных сетей более выгодные условия закупок, аналогичные условиям ведущих федеральных сетей в этих регионах.

По итогам 2006 года, оборот сетей, входящих в СМСР, составил $427 млн. В 2007 году оборот сетей СМСР, по прогнозам, вырастет на 30-40% и, с учетом расширения СМСР, составит приблизительно $800 млн. Таким образом, уже сегодня «ТзС» становится сопоставимым по объемам закупок с ведущими федеральными сетями. Для федеральных производителей продукции «Т3С» станет единым центром планирования продаж, маркетинговой активности и расчетов за поставленный товар. Для дистрибьюторов в «Т3С» предусмотрены специальные возможности для более точного управления мерчендайзингом и логистикой.

 

Доля компании «Орими Трэйд» на российском рынке чая выросла за год (с июня 2006 по июль 2007 года) на 4,4% в стоимостном выражении и на 2,5% – в натуральном (по данным исследования «Nielsen Россия» на июнь-июль текущего года). На рынке чая доля «Орими Трэйд» составляет 32,6 % в натуральном выражении и 28,9% – в стоимостном. Бренды компании сохраняют лидирующие позиции в разных сегментах. Так, доля марки «Принцесса Нури» в объеме рынка за год выросла на 1,2% и достигла показателя 11,3%. Бренд Greenfield не только подтвердил репутацию активно растущего (по сравнению с аналогичным периодом 2006 года доля марки выросла на 4,2% в стоимостном выражении, на 1,7% – в объеме), но и вышел на первое место среди пакетированных чаев. Доля марки в этом сегменте по объему продаж в денежном выражении составляет 13,5% (по данным «Nielsen Россия»).

 

компания «Русский Стандарт Водка» запустила в сентябре 2007 года новую рекламную кампанию ТМ «Русский Стандарт Original», «Русский Стандарт Platinum» и Imperia. Бюджет рекламной кампании - $3 млн. К работе над креативом привлечен Гвидо Мокафико, участвовавший в создании рекламы таких люксовых брендов, как Gucci, Shiseido, YSL, Clinique, Bvlgari, Armani, Hermes, и известный как независимый фотограф. Рекламная кампания намерена подчеркнуть имиджевую составляющую продукта – к этому призывает стиль и качество макетов, специально разработанных под каждую торговую марку. Основной акцент сделан на супер-премиальное качество продукта и принадлежность к соответствующей целевой аудитории, о чем говорит особая эмоциональная атмосфера на имиджах Мокафико.

Слоганы рекламной кампании также сегментированы в соответствии с имиджем каждой торговой марки, дополняя и подтверждая визуальный ряд. Так, «Русский Стандарт Original» взывает к традиционным и вечным ценностям слоганом «От души».

 

С сентября 2007 года водки и настойки под торговыми марками «Полтина» и «Мороз и солнце», выпускаемые ГК «Галакта», получили «защитную марку», которая позволяет легко отличить оригиналы от подделок. Несмотря на то что настоящие «Полтина» и «Мороз и солнце», выпускаемые на российских заводах «Вымпел» и «Орловский кристалл», разливаются в оригинальные фирменные бутылки и снабжены сложной этикеткой с металлическим тиснением, а многокрасочный металлический колпак, которым укупоривается продукция, не подлежит восстановлению после вскрытия, ГК «Галакта» приняла решение ввести дополнительную защиту своей продукции специальной маркой, гарантирующей подлинность напитков.

 

ТД «Мягков» объявил о новой маркетинговой программе продвижения ТМ «Мягков» в России, стартовавшей 1 октября. Новая концепция продвижения продукции проходит под девизом: «Будет что вспомнить, мягко говоря!». ТМ «Мягков» была выведена на российский рынок в ноябре 2003 года. Выбор маркетинговой стратегии специалистами ТД «Мягков» был удачным, что способствовало активному продвижению ТМ «Мягков» в России. Водка «Мягков» изначально позиционировалась как напиток для теплой компании, который способствует душевному общению. В 2004 году ТД «Мягков» создал собственный канал коммуникации в виде одноименного журнала, который позволил организовать обратную связь с потребителем. Результаты подтвердили: российский потребитель способен оценить по достоинству не только качественный алкоголь, но и в первую очередь - душевный подход. Годовой оборот ТД «Мягков» составляет более $100 млн. 

 

Компания Brown Forman, один из крупнейших производителей спиртных напитков, представила на российском рынке водку Finlandia с новым вкусом - Finlandia Grapefruit Fusion . Finlandia Grapefruit Fusion со вкусом красного грейпфрута уже завоевала международное признание, титул «Лучшей ароматизированной водки 2007» и две золотые медали на международном конкурсе алкогольной продукции в Сан-Франциско. В России в розничную продажу Finlandia Grapefruit Fusion поступила в октябре. Основными каналами продаж являются торговые сети и HoReCa. Рекомендованная розничная цена в торговых сетях - 432 руб. за бутылку емкостью 0,5 л. Официальный дистрибьютор Brown Forman в России – компания Bacardi Rus.

В октябре в поддержку Finlandia Grapefruit Fusion стартовала рекламная кампания. Впервые в истории печатной рекламы в топовых глянцевых СМИ появилась реклама алкогольной продукции, демонстрирующая бренд не только на визуальном уровне, но и на уровне обоняния. Такой подход позволит одновременно, на нескольких уровнях коммуницировать потребителю ключевые особенности нового продукта. Также рекламная кампания была подкреплена акцией в формате партизанского маркетинга. В начале октября в центре города появились деревья, увешанные грейпфрутами. Производители попытались провести параллель с рекламными макетами Finlandia Grapefruit Fusion, где изображается грейпфрутовое дерево среди снегов.

 

В начале октября Институт Внешней Торговли Италии (ИЧЕ) в рамках проекта «Сицилия - остров вин» провел в демонстрационном зале ГУМа дегустацию сицилийских вин. Вина были представлены 14 компаниями. Целью проекта является расширение рынка итальянских вин в России. По данным ИЧЕ, рост экспорта итальянских вин на российский рынок в первом полугодии 2007 года составил 188%. Согласно данным регионального реестра виноградников, площадь виноградников на Сицилии составляет порядка 126 тыс. га, а это около 17% всех площадей виноградников в Италии. На Сицилии выделяются четыре основные зоны виноделия: западная (провинции Трапани, Палермо, Агридженто, здесь сосредоточено 80% виноградников), центральная (Энна, Калтаниссетта), восточная (Мессина, Сиракузы, Рагуза, Катания) и малые острова. Наиболее развита на Сицилии культура белого винограда (Катаратто Бьянко, Шардоне и др.) – 65% всего выращиваемого винограда, который сосредоточен, в основном, в западной части острова (занимает около 75% площадей). Особенностью виноградных лоз и вин Сицилии, как из автохтонных (Неро Д’Авола), так и из аллохтонных сортов винограда (Сира, Мерло, Каберне Совиньон), является их ценность и качество, которые во многом определяются культурным и историческим наследием данного региона. С конца 1960-х сицилийским винам присваивается категория DOC (наименование, контролируемое по происхождению). На сегодняшний день насчитывается 21 сицилийское вино DOC («Этна», «Фаро», «Мальвазия деле Липари» и др.). Есть и утвержденное вино DOCG (наименование, контролируемое и гарантированное по происхождению) – «Черасуоло ди Виттория» (категория присвоена в 2005 году).

 

Межпрофессиональное бюро вин Бургундии провело маркетинговые мероприятия по продвижению вин знаменитой французской провинции в России. Российские импортеры и дистрибьюторы смогли продегустировать лучшие образцы бургундских вин меллизимов последних лет. Бургундия больше всего среди французских винных регионов ориентирована на экспорт. По данным бюро вин Бургундии, в 2006 году за рубеж было продано 96 млн бутылок на рекордную для виноделов сумму 590 млн евро. Рост продаж в натуральном выражении составил 8,7% относительно аналогичного показателя 2005 года, в стоимостном выражении – 8%. Однако 2006 год для бургундских вин в России был не самым удачным. Из-за усиления государственного контроля над оборотом спиртных напитков, импортеры приостановили ввоз вин. Но уже в первой половине 2007 года бургундские вина достигли уровня продаж удачного 2005 года, когда в Россию было экспортировано 620 тыс. бутылок вина на сумму около 5 млн евро. Как сообщила директор по коммуникациям Межпрофессионального бюро вин Бургундии Нелли Бло-Пекар, основными розничными каналами продаж бургундских вин будут винные бутики, специализированные магазины и каналы HoReCa.

 

В рамках программы продвижения в России итальянских продуктов питания с защищенным происхождением (DOP), прошедшей в Москве со 2 по 22 октября при поддержке Министерства сельского хозяйства и лесоводства Италии, в ресторане Cantinetta Antinori состоялась презентация продукции DOP: сыра «Моццарелла ди Буфала Кампана», сыров из Пьемонта – «Тома Пьемонтезе», «Робиола ди Роккаверано», «Раскера», «Мураццано», «Кастелманьо», «Бра», оливкового масла Extra Virgin «Дауно» и столовой оливки «Белла дела Дауно», сорт Белла ди Чериньола. На презентации присутствовали представители крупнейших консорциумов по защите итальянских продуктов питания DOP, специально приехавшие в Россию с миссией продвижения итальянской продукции DOP. Целью данного проекта было предоставить возможность российским представителям каналов продаж продукции DOP - ритейлерам и рестораторам – попробовать настоящую итальянскую продукцию и показать, как правильно ее употреблять. В числе проблем продвижения продукции DOP через российские супермаркеты итальянские специалисты, на основании проведенного аудита московских магазинов, выделили проблему ценообразования: цена на продукты DOP не всегда соответствует истинной, часто цена завышена.

 

В продолжение развития и продвижения итальянских брендов одежды на российском рынке модной индустрии в Москве прошел показ коллекций тосканских брендов одежды Victory-Orfatti Confezioni, Rossi Futuring srl, Gic Modyva, Linea Fontani, Linea Ranch Anfor, Gitor, Cheby, Aquatempora-Macri. Компаниями были представлены коллекции женской одежды в стиле prêt-a-porter, изделия из кожи и меха, головные уборы и аксессуары сезона осень-зама 2007/2008. Бренды позиционируются в среднем и высоком ценовых сегментах. Коллекции данных марок с осени 2007 года представлены не только в Москве - в первую очередь в show room I.S.T. (Italian Style Textile), но и во многих других городах России, в частности в Санкт-Петербурге, Калининграде, Владимире, Ярославле, Костроме, Нижнем Новгороде, Самаре, Екатеринбурге, Перми, Челябинске, Новосибирске, Ханты-Мансийске Махачкале, Ростове-на-Дону. Основными каналами продаж тосканских марок одежды являются мультибрендовые магазины, а также выставки, байерский офис, торговые агенты. Предполагаемые объемы продаж представленных коллекций, по оценкам производителей, должны составить от 10% от общего объема продаж данных марок (ТМ Modyva) до 25% (ТМ Linea Fontani). Для Linea Fontani Россия, по словам представителей компании, является стратегически важным рынком. Чтобы достичь намеченных результатов, марки рекламируются как в специализированных журналах и каталогах, так и в местах продаж (наружная реклама в точках продаж брендов, открытки, постеры, каталоги). В Тоскане действует около 21,5 тыс. предприятий, представляющих индустрию итальянской моды (22% от общего числа предприятий по отрасли). В 2005 году общий оборот индустрии моды области Тоскана равнялся более 18 млрд евро, что составило 34,9% от общего показателя по отрасли итальянской моды. Среди рынков, где тосканская мода пользуется растущим спросом, на первом месте - Россия. В 2006 году экспорт тосканских товаров в Россию составил 197,6 млрд евро, что на 36,1% больше, чем в 2005 году. Тоскана – пятая по объему экспорта в Россию итальянская область. Среднегодовой показатель экспорта в Россию составил в 2006 году 15,6% (данные агентства экономического развития Тосканы - Toscana Promozione).

 

Компания «Очаково» подвела итоги экспортных поставок. По итогам третьего квартала 2007 года, объем продаж МПБК «Очаково» на экспорт вырос на 69,4% в денежном выражении по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, в литрах - на 66,6%. Такой результат специалисты компании связывают с ростом продаж кваса «Очаковский», на который приходится 40% объема экспорта. По сравнению с предыдущим годом продажи данного продукта увеличились на 70% и составили около 80 тыс. дал. В третьем квартале объем экспорта пива вырос на 71% и составил 120 тыс. дал. Наряду с увеличением всего объема экспорта пива растут объемы экспорта премиальных сортов, таких как «Очаково Премиум Светлое», «Очаково Премиум Черное», «Очаково Премиум Рубин» и Altstein. С июля 2007 года начались регулярные отгрузки слабоалкогольных коктейлей «Столичная Айс» в Чили. На данный момент всего отгружено более 100 тыс. л напитка. Помисо этого, в третьем квартале были начаты экспортные отгрузки из краснодарского филиала «Очаково» в Южную Осетию.

 

Компания «ВымпелКом» объявила о запуске в России услуги «Анализатор счета» для корпоративных клиентов компании. «Анализатор счета» автоматизирует процесс управления счетами за мобильную связь. Теперь компании, распределив затраты на служебную сотовую связь между своими сотрудниками и назначив условия компенсации, смогут совершать необходимые учетные операции в системе программ «1С: Предприятие». Функционал «Анализатора счета» позволяет корпоративному клиенту «Билайн» быстро и легко совершать следующие операции: вести список номеров и их владельцев, создавать и применять индивидуальные варианты компенсации за мобильную связь, проводить анализ начислений и детализацию звонков по каждому владельцу служебного номера, рассылать сотрудникам по электронной почте отчетную документацию, загружать сумму задолженности сотрудника за мобильную связь в программы 1С для автоматического удержания ее из зарплаты сотрудника, формировать аналитические отчеты. ПО устанавливается на персональный компьютер сотрудника, отвечающего за сотовую связь. Ежемесячная абонентская плата определяется исходя из размера предприятия. Разработчиком выступает внедренческий центр «1С-Рарус».

 

Компания «Хенкель» объявила о перезапуске стирального порошка Losk в новой концепции Intensiv. Изменится не только упаковка, но и сам продукт: «Хенкель» разработана новая формула для Losk автомат, благодаря которой потребители смогут оценить еще более эффективное удаление пятен, а также улучшенный отбеливающий эффект. Наряду с этим, в формулу добавлены ингредиенты для защиты волокон, благодаря которым ткань не повреждается при стирке. Помимо улучшения качества продукта будет изменена упаковка Losk Горное Озеро и Color.

Ассортимент нового Losk Intensiv наиболее сбалансирован и призван максимально полно удовлетворить требования даже самых взыскательных потребителей. Продукция выпускается с несколькими видами отдушек: Освежающий Лимон, Горное Озеро, Снежные Высоты. В ассортименте - порошок серии «Колор» для цветного белья. Порошок Losk Intensiv представлен в следующих форматах: для автоматической стирки (450 г, 1,5, 3, 6, 9 кг), для ручной стирки (400 г и 1,8 кг). С ноября 2007 года начинается реклама Losk Intensiv на всех национальных ТВ каналах. Традиционно, лицо бренда -актриса театра и кино Елена Яковлева.

Компания «Хенкель» также представила на российском рынке новое таблетированное средство для посудомоечных машин Somat Tabs 7 (средство содержит 7 функций) с улучшенной формулой. Средство удаляет налет от чая и кофе на чашках, пригоревшую грязь на посуде. Благодаря улучшенной формуле Somat Tabs 7 обеспечит 100%-ную эффективность и удобство в использовании.

 

Soldis Communications завершила комплексный коммуникационный проект для магазинов детской одежды Rikki-Tikki (сеть включает 32 магазина). В первую очередь агентство разработало для заказчика инструментарий исследований, провело наблюдения за посетителями и покупателями магазинов Rikki-Tikki. Это позволило четко определить ЦА бренда и роль «групп влияния». Также был выработан пакет рекомендаций по реструктуризации торгового зала, направленной на изменение размещения ассортиментных зон. На втором этапе изучалось потребительское поведение ядра ЦА, стилистические предпочтения покупателей, их система ценностей и восприятие ключевых игроков «детского» сегмента рынка одежды. В ходе исследования была выявлена одна из ключевых проблем клиента, заключавшаяся в «разрыве восприятия» бренда Rikki-Tikki: уровень продаваемой одежды и уровень магазинов воспринимался потребителями по-разному. Проведенные исследования позволили определить место бренда в сегменте детских магазинов, принципы построения системы коммуникации с потребителем. Одной из составных частей комплексного проекта стал ребрендинг сети. По словам директора по маркетингу и стратегическому планированию Soldis Communication Олега Ткачева, именно результаты маркетинговых исследований помогли определить четкий стилистический вектор будущего фирменного стиля. Главной целью данного проекта было сделать бренд Rikki-Tikki более современным, привлекательным, притягивающим внимание, в расчете на увеличение числа посетителей, и таким образом содействовать росту продаж.

 

Мясоперерабатывающий холдинг «Талина» реализует проект по разработке нового визуального образа торговой марки «Атяшево». Решению о ребрендинге предшествовал более чем шестимесячный период тестов и исследований. Основная идея проекта – изменение восприятия бренда и переход из среднего и экономичного ценовых сегментов в категории стандарт и премиум. Также был разработан абсолютизированный стандарт качества продуктов нового поколения мясопереработки без каких-либо консервантов и искусственных добавок – «Качество категории «А». Новый образ «Атяшево» создан международным брендконсалтинговым холдингом Neims. В основу концепции бренда легла идея семейных ценностей – дом, счастье, «Атяшево»… Имидж бренда – легкий, светлый, вкусный и современный. Благодаря изначально сформированной четкой продуктовой, производственной и потребительской идеологии, «Атяшево» максимально эмоционально позиционируется как полезный для здоровья продукт для взрослых и детей. Завершен первый этап ребрендинга - создано новое художественное оформление упаковки всего ассортимента марки (мясоколбасная продукция, пельмени, охлажденные мясные полуфабрикаты). Второй этап ребрендинга – проведение рекламной кампании по выводу на отечественный рынок бренда «Атяшево». Концепция и программа рекламной кампании также разработаны в сотрудничестве с Neims. Рекламная кампания, включающая аудио- и видеосюжеты, публикации в печатной прессе и интернет, стартовала в сентябре 2007 года.

 

 

Компания Philips представила новую электробритву Philips arcitec. От предыдущих моделей Philips arcitec отличается в первую очередь системой Flex&Pivot, благодаря которой достигается оптимальный контакт с кожей за счет трех независимых гибких головок, вращающихся в разных плоскостях, а также ультратонким эргономичным дизайном. В линейку Philips arcitec входят три модели бритвы (все в категории премиум): RQ 1095 – 11,4 тыс. руб., RQ 1090 – 9,7 тыс. руб. и RQ 1085 - 8690 руб. Основное отличие моделей – наличие аксессуаров: система очистки Jet Clean в модели 1095 и 1085; также отличается отделка: в 1095 и 1090 - это сталь и карбон, в модели 1080 - пластик и специальный сплав для бритв. Все аксессуары выполнены в едином стиле с бритвой. В продажу Philips arcitec поступила в октябре. Основные каналы продаж – сетевые магазины БТЭ по всей России, также бритва будет продаваться в Украине. С новой электробритвой компания Philips планирует занять первое место в сегменте премиальных бритв, ставка делается на инновационность Philips arcitec.

 

Компания прямых продаж Tupperware, производитель посуды для дома, подвела итоги своего развития в России и странах СНГ и объявила о планах на ближайшие годы. Прирост продаж продукции с 2003 по 2007 год составил около 1000%. За период с 2006 по 2007 год Tupperware открыла в России 55 новых дистрибуторских центров, общие инвестиции в которые составили $3,5 млн. В текущем году в России и СНГ консультантами компании работают более 60 тыс. человек, к 2010 году планируется увеличение количества консультантов до 90 тыс. человек. Компания активно инвестирует в обучение консультантов, бесплатно организует классическое бизнес-обучение, предоставляет кредиты порядка $50-60 тыс. для открытия собственного дистрибуторского бизнеса. Ассортимент компании насчитывает около 100 коллекций, более 5 тыс. наименований. Компания имеет 17 заводов в разных странах мира, рассматривается возможность строительства завода в России.

 

Компания «Микротест», работающая на рынке консалтинга и системной интеграции в части реализации наиболее сложных проектов, и телекоммуникационная компания British Telecom (BT), объявили о развертывании решения Cisco TelePresence в московском офисе компании «Медиа-Маркт-Сатурн», управляющей в России сетью Media Markt. Проект стал первым в России внедрением уникальной технологии Cisco TelePresence, используемой при проведении совещаний с эффектом визуального присутствия. Проект внедрения решения Cisco TelePresence Meeting Solution в четырех офисах заказчика - в штаб-квартире Media-Saturn Corporate Group в Ингольштадте, а также в Мюнхене, Париже и Москве, - был инициирован в начале 2007 года. Глобальным партнером по реализации проекта выступила компания BT. Партнером по внедрению решения в офисе «Медиа-Маркт-Сатурн» стала компания «Микротест» — единственный ATP-партнер Cisco по технологии TelePresence в России и других странах СНГ. Данный продукт премиум-класса, относящийся к новому отраслевому сегменту продуктов для проведения удаленных переговоров с эффектом визуального присутствия собеседника, включает в себя кодеки видеосигналов, полноразмерную систему отображения высокой четкости, объемную звуковую систему, высококачественные микрофоны, освещение переговорной комнаты, а также систему управления, обеспечивающую начало проведения совещания нажатием одной кнопки. Срок реализации проекта составил менее двух месяцев.

 

Материалы в рубрике «События» подготовлены Полиной Бубенцовой, Евгенией Козиной, Наталией Кузнецовой, Валерией Мироновой, Еленой Ростовой, Станиславом Соколовым.

 

 

К оглавлению


© TorgRus.com,
2003-2005
Рассылка 'Новости торгового бизнеса'. Указано число подписчиков на новостную рассылку.
Яндекс цитирования
Rambler's Top100
Rambler's Top100
создание сайта Аплекс, 2003


Обязательным условием использования материалов сайта является гиперссылка на www.torgrus.com