"Новости торговли" № 11, 2007

Розница

ВКУС ИТАЛИИ СТАЛ БЛИЖЕ

В ноябре в восьми московских магазинах «Седьмой Континент Пять звезд» пройдет акция «Вкус Италии», целью которой является продвижение итальянских продуктов и повышение лояльности потребителей как к сети, так и к итальянским продуктам. Акция организована Институтом Внешней Торговли Италии (ИЧЕ) и компанией «Седьмой Континент».  

Во время акции «Вкус Италии» (акция проводится с 2 по 24 ноября) планируется проведение дегустаций и мастер-классов, в процессе которых у посетителей будет возможность более детально ознакомиться со спецификой национальной итальянской кухни, узнать о традициях производства и особенностях употребления ряда продуктов.

Потребителям будут предложены лучшие продукты, относящиеся к категориям DOP (Denominazione d'Origine Protetta - продукты наименований, защищенных по происхождению), IGP (Indicazione Geografica Protetta - продукты с защищенным указанием географического происхождения) и STG (Specialit Tradizionale Garantita - блюда национальной кухни с гарантированными традиционными особенностями), методы переработки, консервирования и вызревания которых формировались в течение длительного времени в соответствии с требованиями традиций, а также вина DOC (Denominazione d'Origine Controllata - вина наименований, проверенных по происхождению), DOCG (Denominazione d'Origine Controllata e Garantita - вина наименований проверенного и гарантированного происхождения) и IGT (Indicazione Geografica Tipica - вина с указанием географического происхождения). В Италии сегодня выпускается свыше 4 тыс. традиционных продуктов.

По словам директора ИЧЕ в Москве Роберто Пело, динамика роста российского рынка – на 20-30% в год - внушает оптимизм. При этом доля итальянских продуктов, как отметил г-н Пело, увеличивается более быстрыми темпами: «В 2007 году импорт продуктов в Россию составил $300 млн - это меньше половины существующего потенциала. Россию мы рассматриваем в качестве одного из наиболее перспективных рынков сбыта итальянской пищевой продукции. Итальянская кухня имеет определенный вкус, и мы хотим, чтобы российские потребители узнали его».

В магазинах «Седьмой Континент Пять звезд» будет организовано восемь презентаций-дегустаций восьми отраслей по следующим категориям продуктов: вино, оливковое масло, сыр, кофе, выпечка, мясные деликатесы, паста (макаронные изделия), консервация.

По словам председателя совета директоров компании «Седьмой Континент» Владимира Карнаухова, в ассортименте магазинов сети представлено до 3,5 тыс. наименований продуктов из Италии, причем их удельный вес в товарообороте сети – 4%, а в товарообороте магазинов формата «Пять звезд» - 12%. Итальянских продуктов продается ежемесячно на 82 млн руб. «Мы обратились во многие посольства провести подобную акцию, - говорит Владимир Карнаухов. – Но только Посольство Италии и Институт Внешней Торговли Италии активно начали претворять идею в жизнь. И мы очень рады началу совместной акции «Вкус Италии», которая станет ярким событием». При этом председатель совета директоров ОАО «Седьмой Континент» не скрывал, что такие акции, безусловно, идут на пользу сети. «Для воспитания лояльности покупателей нет ничего лучше, чем проведение подобных акций, - говорит Владимир Карнаухов. - Наши покупатели сначала пробуют, а потом входят во вкус и покупают постоянно». Таким образом, совместная акция станет эффективным инструментом для повышения лояльности покупателей сети, увеличения спроса, а также будет способствовать упрочнению партнерских отношений.

ЭКСПРЕСС-ПРОЕКТ ФРАНЧАЙЗИНГА X5 RETAIL GROUP

В начале октября компания X5 Retail Group N.V. объявила о подписании соглашения о намерениях по созданию совместного предприятия для запуска новой программы франчайзинга магазинов шаговой доступности в Москве, Московской области, Санкт-Петербурге и Ленинградской области.

Партнерами Х5 Retail Group в создаваемом предприятии станет группа частных инвесторов, в которую, в частности, входят председатель совета директоров сети игровых клубов «Джек Пот» Герман Гогличидзе и владелец сети франчайзинговых магазинов формата «Перекресток-Мини» Валерий Тараканов. Доля Х5 Retail Group в совместном предприятии составит около 40%. В рамках соглашения компания получает опцион на выкуп дополнительных 30% в 2011 году и еще 30% в 2013 году.

Франчайзинговые магазины будут работать под брендами «Пятерочка-Экспресс» и «Перекресток-Экспресс». Планируемая торговая площадь магазинов – от 50 до 200 кв. м. Предполагается, что генеральным директором проекта будет назначен Валерий Тараканов, опытный управленец московских франчайзинговых магазинов «Перекресток-Мини», хорошо знакомый с бизнес-процессами в магазинах малого формата.

«Мы решили осуществить ряд проектов, направленных на поддержку малого бизнеса в индустриях ритейла, сельскохозяйственного производства и переработки сельхозпродукции, строительства, а также сферы услуг, - говорит главный исполнительный директор X5 Retail Group Лев Хасис. - Наш первый проект имеет безусловную социальную значимость, так как, надеемся, станет частью программ Правительств Москвы и Санкт-Петербурга по развитию сетей магазинов шаговой доступности для создания максимального удобства населению на потребительском рынке». Кроме того, проект призван поддержать малый бизнес, предлагая успешным малым предпринимателям значительные конкурентные преимущества. В случае если проект окажется успешным в Москве и Санкт-Петербурге, X5 Retail Group рассмотрит возможность его развития и в других городах России. Создаваемое СП будет поддерживать успешных малых предпринимателей, предоставляя франшизу отдельным магазинам шаговой доступности, что позволит им получить технологические и маркетинговые преимущества.

Х5 Retail Group является владельцем самой большой в стране сети франчайзинговых магазинов, в том числе около 600 магазинов под брендом «Пятерочка» и 10 магазинов под брендом «Перекресток». На 30 июня 2007 года компания X5 Retail Group N.V. включала 539 собственных магазинов «Пятерочка» формата мягкий дискаунтер, расположенных в Москве (241), Санкт-Петербурге (223) и других регионах РФ (75) , а также 170 собственных супермаркетов «Перекресток» в Центральном регионе России и на Украине, включая 98 магазинов в Москве. Чистая выручка компании в первом полугодии 2007 года достигла $2,348 млрд, что на 49% выше по сравнению с аналогичным периодом 2006 года.

«МОНЕТКА» УКРЕПЛЯЕТ ПОЗИЦИИ В ЦФО

В рамках программы развития в Центральном федеральном округе сеть «Монетка», одна из лидирующих торговых сетей Екатеринбурга и Уральского региона, приобрела в Москве и Московской области 26 торговых объектов у бывших владельцев сети дискаунтеров «Копейка» Сергея Ломакина и Артема Хачатряна. Путем обмена активами бизнесмены получили 25%-ный пакет акций сети «Монетка».

Торговая сеть «Монетка» основана в 2001 году. По состоянию на август 2007 года в сеть входило 115 магазинов двух основных форматов: «Монетка Супер» и «Монетка Дискаунтер». Магазины «Монетка» работают в Свердловской (60 магазинов), Тюменской (19), Курганской (4), Челябинской областях (9), ХМАО и Республике Башкортостан.

С приходом новых партнеров в сети «Монетка» планируется проведение мероприятий по оптимизации бизнес-процессов, внедрению ERP-системы, совершенствованию системы логистики и внедрению новых стандартов обслуживания. По словам директора управления PR&GR сети «Монетка» Александра Ульянова, ни Сергей Ломакин, ни Артем Хачатрян в оперативном управлении компании принимать участие не будут.

В рамках дальнейшего развития сети руководство компании планирует укрепление своих позиций в Уральском регионе и выход на другие региональные рынки путем органического развития и проведения сделок M&A ведущих российских региональных торговых операторов. «Компания «Монетка» сосредоточится на укреплении своих позиций в Уральском регионе и развитии в Центральном федеральном округе – это Москва, Московская область и области, примыкающие к Московской, - говорит Александр Ульянов.- Эти планы позволят достичь самых высоких темпов роста выручки в отрасли».

По словам Александра Ульянова, высокие темпы роста, мультиформатность торговой сети, позволяющая оперировать в различных рыночных сегментах и изменять структуру торговой сети в пользу наиболее конкурентоспособных форматов в совокупности с эффективной маркетинговой стратегией и повышением степени автоматизации основных бизнес-процессов, позволит сети «Монетка» к концу 2009 года войти в пятерку ведущих российских сетей. Выручка компании «Монетка» по итогам 2006 года составила более $ 311 млн, рост торгового оборота к предыдущему году – 78%. Прогноз по торговому обороту за 2007 год – более $550 млн, количество магазинов достигнет 165.

АЛЬЯНС ДЕВЕЛОПЕРОВ

Одна из крупнейших инвестиционно-девелоперских компаний Восточной Европы TriGranit Development Corporation приобрела 50% акций ГК «Торговый квартал» (сумма сделки не разглашается). Это первый случай в российской практике, когда девелоперская компания приобретает партнера для освоения рынка, до сих пор российские и иностранные девелоперские компании работали на российском рынке независимо друг от друга.

TriGranit Development Corporation – инвестиционная, строительная и управляющая компания, работает в 11 странах Центральной и Восточной Европы и осуществляет строительство объектов различного назначения общей стоимостью более 8 млрд евро. TriGranit обладает обширным списком успешно завершенных проектов, в числе которых ТРЦ, МФК, бизнес-центры и прочее. TriGranit Development Corporation - частная компания, учредителями компании являются 5 акционеров: Шандор Демьян, президент и один из основателей компании, Питер Мунк, канадский бизнесмен, создатель нескольких крупнейших мировых предприятий, Натаниэль Ротшильд, сопредседатель международной компании по управлению инвестициями (свыше $11 млрд), д-р Шандор Чани, президент и генеральный директор национального сберегательного банка (OTP Bank) и член европейской дирекции компании Master Card. 25% принадлежит инвестиционному фонду Immoeast.

В портфеле проектов ГК «Торговый Квартал» - ТРЦ в Набережных Челнах, Нижнем Новгороде, Омске, Домодедово (Московская облаасть). Весной этого года ГК «Торговый Квартал» вступила в ассоциацию с УК Larry Smith Italia. У ГК «Торговый Квартал» два акционера - председатель совета директоров ГК «Торговый Квартал» Михаил Кирсанов и генеральный директор ГК «Торговый Квартал» Дмитрий Зотов.

«Наша цель – стать ведущим девелопером на российском рынке, - отметил вице-президент компании TriGranit Ференц Барта. – Для этого нужны возможности управления, знание рынка, профессионализм, возможность взаимодействия с властными структурами. Все это есть у нашего партнера. Мы объединяем сильные стороны каждого». Альянс позволит компаниям максимально использовать растущий потенциал российского рынка. В планах - реализация масштабных многофункциональных проектов, комплексное развитие городских кварталов с объемом инвестиций более 1 млрд евро. Сделка создает компании TriGranit основу для дальнейшего укрепления позиций на перспективном российском рынке, открывая множество новых возможностей, а «Торговый Квартал» получает доступ к мощному финансовому ресурсу. В данный момент уже ведется работа по анализу и выбору земельных участков в городах с населением свыше 500 млн. человек: Пензе, Рязани, Самаре, Саратове, Уфе, Казани и Сыктывкаре, а также в столичном регионе (два участка рядом с МКАД). В связи с масштабностью новых задач, компания расширяется, увеличивая штат сотрудников.

«РОСТ-РИТЕЙЛ» ПОСТРОИТ «ГРАНД РОСТОВ»

В Ростове-на-Дону в микрорайоне Темерник начата реализация проекта многофункционального торгово-развлекательного центра «Гранд Ростов». Общая площадь нового суперрегионального ТРЦ составит 100 тыс. кв. м.

В ТРЦ «Гранд Ростов» разместятся гипермаркет продовольственных и сопутствующих товаров ФС «Вестер» (площадь 11 тыс. кв. м), гипермаркет DIY (8-10 тыс. кв. м), мебельно-интерьерный центр, гипермаркет бытовой техники и электроники, супермаркеты товаров для спорта и отдыха, а также товаров для детей, универсальные магазины одежды, специализированные магазины федеральных и местных ритейлеров. В состав комплекса войдет мультибрендовый центр по продаже и техническому обслуживанию автомобилей.

Развлекательная составляющая ТРЦ «Гранд Ростов» включает кинотеатр на 8 залов, оснащенных современным оборудованием, боулинг-центр не менее чем на 20 дорожек, крупнейший в городе бильярдный клуб, современный танцпол и трансформируемую концертно-зрелищную площадку. Под зданием ТРЦ будет размещена парковка на 2, 5тыс. машиномест.

Решение о реализации данного проекта и параметрах комплекса было принято на основе результатов проведенного компанией «РОСТ-ритейл» экономико-географического исследования Ростова-на-Дону. Полученные данные выявили потребность города именно в крупноформатном торгово-развлекательном комплексе межрайонного значения, поэтому расположение ТРЦ «Гранд Ростов» в районе Темерник, на стыке Северного жилого массива, микрорайона Темерник и района Чкаловский является оптимальным, так как данный участок обладает высокой транспортной и визуальной доступностью. Интенсивность транзитного трафика составляет более 50 тыс. автомобилей в сутки.

Разработчиками проекта уделено большое внимание гармоничному включению ТРЦ «Гранд Ростов» в окружающий ландшафт, в том числе предусмотрено благоустройство прибрежной зоны реки Темерник и строительство набережной.

Инвестиционное соглашение о строительстве ТРЦ с администрацией города Ростова-на-Дону было подписано 22 сентября в рамках Международного инвестиционного форума «Сочи-2007». Общие инвестиции в проект составят не менее 2,5 млрд руб. Кроме того, после реализации проекта Ростов-на-Дону получит около 2 тыс. новых рабочих мест и около 300 млн руб. ежегодных налоговых отчислений.

ТРЦ «Гранд Ростов» - очередной совместный проект ГК «Вестер» и компании «РОСТ-ритейл». ГК «Вестер» является основным инвестором проекта, «РОСТ-ритейл» выполняет функции девелопера проекта.

Строительно-монтажные работы на объекте начнутся в первом квартале 2008 года. Ввод комплекса в эксплуатацию запланирован на третий квартал 2009 года.

ТРЦ «ФАНТАСТИКА» ОТ «СТОЛИЦЫ НИЖНИЙ»

ГК «Столица Нижний» открывает вторую очередь крупнейшего в Нижнем Новгороде ТРЦ «Фантастика». Объект расположен на улице Родионова. С открытием второй очереди общая площадь ТРЦ «Фантастика» составит более 60 тыс. кв. м. После открытия третьей очереди, которое запланировано на осень 2008 года, площадь ТРЦ «Фантастика» составит 150 тыс. кв. м. Общий объем инвестиций в строительство трех очередей составляет $150 млн (собственные и заемные средства). ГК «Столица Нижний» является девелопером и владелецем ТРЦ «Фантастика».

Открытие первой очереди ТРЦ «Фантастика» – гипермаркета DIY OBI - состоялось в декабре 2006 года. ТРЦ расположен в динамично развивающемся микрорайоне «Верхние Печеры», в семи километрах от исторического центра Нижнего Новгорода, рядом с оживленной автомагистралью (поблизости находятся остановки общественного транспорта). Население микрорайона постоянно растет, так как в Верхних Печерах ведется активная жилищная застройка. В зоне охвата ТРЦ – практически весь город.

Архитектурная концепция ТРЦ «Фантастика» сочетает два принципа - функциональное удобство и современную эстетику. Архитектурным консультантом проекта выступила британская компания Chapman Taylor. Проектные работы осуществили нижегородские архитекторы.

Один из принципов работы компании «Столица Нижний» – качественный отбор ключевых арендаторов. Компания работает с лидерами российского и мирового ритейла. ТРЦ «Фантастика» выгодно отличает пул арендаторов. Впервые в ТРЦ в Нижнем Новгороде откроются гипермаркет Real (площадь - 11324 кв. м), магазин товаров для дома «Домовой» (2250 кв. м.) и магазин модной одежды для всей семьи Modis (1427 кв.м). В числе арендаторов - крупнейший в городе флагманский гипермаркет бытовой техники и электроники «Эльдорадо» в новом «красном» формате (около 4 тыс. кв. м), «Белый Ветер ЦИФРОВОЙ» (704 км. м), Adidas (709 кв. м). В торговой галерее разместятся такие бренды, как Sephora, «Евродом», «5 карманов», «Иль де Ботэ», «Линзмастер», Seppala, Nike и многие другие, а также кафе и рестораны. Впервые выходят на нижегородский рынок бренды Edmins, «МЮЗ», «585», «Кувыр.com».

В составе третьей очереди запланированы спортивный клуб World Class, многозальный кинотеатр, развлекательный центр (включая детский развлекательный центр, боулинг, бильярд), фут-корт, кафе и рестораны, двухуровневая подземная автомобильная парковка. В числе очевидных плюсов ТРЦ «Фантастика» - удобное расположение в черте города и большой ассортимент развлечений, который будет представлен в третьей очереди ТРЦ.

«АЛПИ» ЗАСЕЛИЛА «ЛАПЛАНДИЮ»

В середине сентября крупнейший ритейлер Сибири – красноярская компания «АЛПИ» открыла в Кемерово торгово-развлекательный комплекс «Лапландия». Это самый большой объект компании - 70 тыс. кв. м, а на момент начала работы этот объект являлся еще и самым крупным ТРК за Уралом – рекорд побьет только новосибирская «Мега», открытие которой запланировано на 1 ноября этого года.

Самый большой магазин в ТРК «Лапландия» открыт самой «АЛПИ», также здесь работают крупные магазины таких сетей как «М.Видео», «Спортмастер», «Детский мир», «Снежная Королева», Adidas, New Yorker. Трехзальный кинотеатр «Планета кино» в комплексе открыт новосибирской компанией «АртСайнс СинемаДистрибьюшн» - крупнейшим кинопрокатчиком региона. Для организации детского развлекательного центра приглашена сеть Crazy park, для которой «Лапландия» стала первым объектом в Кузбассе. Разработкой концепции и брокереджем объекта занималась столичная компания Ross Group. Ставки аренды в комплексе определены в $350-1600 за 1 кв. м в год.

В ТРК «Лапландия» - самая большая ледовая арена – 1,5 тыс. кв. м. И несмотря на то что этот комплекс является не единственным сибирским ТРК, имеющим каток, ледовую арену предполагается использовать не только для организации массового катания, но и для проведения концертов и шоу.

ТРК «Лапландия» - пятиуровневое сооружение, созданное в процессе реконструкции здания недостроенного спортивного комплекса «Октябрьский». Комплекс располагается на пересечении двух оживленных трасс - одна соединяет старую и новую, застроенную преимущественно многоэтажными домами, части Кемерово, вторая ведет на мост через реку Томь и является транзитной для всего следующего через город транспорта.

«АЛПИ» приобрела СК «Октябрьский» вместе с земельным участком за 330 млн руб. в ноябре 2005 года и вложила еще около 3 млрд руб. в реконструкцию объекта. Новому владельцу пришлось неоднократно решать возникающие проблемы с местными властями и вносить в проект коррективы. Так, в начале этого года городские власти Кемерово сочли, что при заявленных размерах ТРК «Лапландия» может не хватить парковочных мест и аварийных выходов. Летом местный Стройнадзор попытался добиться в арбитраже приостановки работ, на том основании, что работы на стройке велись, якобы без ряда необходимых технических согласований. В результате «Лапландия» начала работу почти на полгода позже изначально заявленных сроков.

«МЕГАС» ОТКРЫТ НА ДВЕ ТРЕТИ

В середине октября в Новосибирске открылся второй торговый комплекс «Мегас» - проект владельцев одного из самых крупных местных ритейлеров – холдинга «Сибирский гигант». ТЦ расположен в начале основной городской магистрали - Красного проспекта. В комплексе три этажа (плюс подземный паркинг), общая торговая площадь составляет 30 тыс. кв. м.

ТЦ «Мегас» строился на деньги сразу трех инвесторов, которые планировали открыть в торговом центре свои крупные магазины, причем, по условиям договора, каждый получал в полное распоряжение не часть площадей, а один этаж. В результате, на первом этаже разместился супермаркет «Сибирского гиганта», второй этаж достался «Эльдорадо», расположившем здесь одноименный  гипермаркет (4,5 тыс. кв. м), а на третьем крупнейшая местная ресторанная компания «Фуд-мастер» изначально планировала открыть обувной центр «АЯ».

Однако уже на этапе строительства в составе совладельцев объекта произошли изменения. Сначала соучредитель «Фуд-мастер» Андрей Алексеев продал свою долю в этом проекте партнеру – банкиру Игорю Киму, получив взамен девелоперские проекты ресторанной компании (кроме «АЯ» им стал торгово-выставочный комплекс «Большая медведица»). Затем, незадолго до сдачи объекта стало известно, что Андрей Алексеев решил продать третий этаж ТЦ некоей компании «Ховард-Сибирь», которая в итоге решила сменить концепцию этого объекта. Как говорят в представляющей владельцев этих площадей консалтинговой компании «Глобус», на третьем этаже разместятся магазины одежды и обуви европейских марок. В итоге, к моменту открытия, в ТЦ оказалось только два работающих этажа – запуск третьего обещают в ноябре. Отсутствовали на момент открытия в ТЦ и мелкие арендаторы торговой галереи. На втором этаже общая площадь потенциальной арендной зоны составила 1 тыс. кв. м, и в «Эльдорадо» пока не говорят, чем собираются заполнить это пространство. Нет пока окончательной определенности и с третьим этажом. В «Сибирском гиганте» и «Эльдорадо», конечно, предпочли бы видеть в соседях не очередную мало интересную для покупателей одежную ярмарку, а еще одного сильного якоря, например, магазин сетей «Детский мир» или «Банана-Мама». Пока у обоих этих операторов по одному объекту в Новосибирске, однако «Детский мир» уже в ноябре вырвется вперед, открыв очередной магазин в ТРЦ «Мега». 

ТЦ «Мегас» - уже не первый в Новосибирске объект, испытывающий сложности с поиском арендаторов. Более полугода потребовалось, например, чтобы заполнить мелкими магазинам (которые, как известно, и приносят основные деньги девелоперам) первый и второй этажи комплекса «Горский», причем до сих пор здесь есть вакантные места. Полупустыми до сих пор стоят сданные еще весной торговые комплексы «Манхеттен» и «Подсолнух».

Участники рынка объясняют это явление высокой «кучностью» открываемых в Новосибирске крупных объектов. Кроме выше названных ТЦ, до конца года здесь должны начать работать «Ройал Парк» (60 тыс. кв. м), «Евразия» (40 тыс. кв. м), «Континент-3» (20 тыс. кв. м), а кроме того запускается еще два гипермаркета сети «Лента» и первый магазин кэш энд керри «Meтро». В марте следующего года откроется «Сибирский Молл» (60 тыс.кв. м). При таком количестве открывающихся новых ТЦ потенциальные арендаторы просто не успевают набрать и обучить персонал, сетует представитель одной из девелоперских компаний. Впрочем, и сами ритейлеры пеняют владельцам помещений на то, что они пытаются заключить контакты с арендаторами по завышенным ценам, не учитывающим складывающуюся конъюнктуру.

«ТЕХНОСИЛА» ОБНОВЛЯЕТ ФОРМАТ

Компания «Техносила» заявила о планах своего развития до 2014 года: ежегодный рост оборота сети в ближайшие три года не менее чем на 50%, в последующие годы - на 30%, открытие порядка 30 гипермаркетов в год, занятие доли в 25-55% на рынках большинства региональных городов России, включая Сибирь и Дальний Восток, ежегодный прирост покупателей на 20-25%.

Стратегия компании на ближайшие семь лет будет сочетать экстенсивный и интенсивный пути развития. С одной стороны, продолжится освоение регионов, ставка будет делаться на города с населением 100 тыс. и выше. С другой стороны, планируется активное внедрение программ по эффективному использованию площадей. В частности, начато обновление формата магазинов «Техносила» в ТРЦ «Мега». Новый формат, по словам президента «Техносила» Вячеслава Зайцева, предполагает более четкую дифференциацию товара по ценовым категориям, комплексное предложение, обновленный дизайн торгового зала.

Компания готовится к подписанию договора с крупнейшей западной консалтинговой компанией для решения вопросов по оптимизации бизнес-процессов, в том числе внедрения CRM.

Осенью этого года компанией «Техносила» начата реализация новой бизнес-концепции «Клиентская корзина», которая предполагает оптимизацию ассортиментной матрицы и комплексное обслуживание клиента. «Клиентская корзина» представляет собой предложение оптимального набора продуктов, дополняющих друг друга во всех товарных и ценовых категориях. Например, при покупке определенной техники, к ней будут предлагаться различные дополняющие аксессуары. Новая концепция внедряется комплексно на всех уровнях компании, инвестиции в проект составят несколько десятков миллионов долларов.

Сеть «Техносила» планирует в ближайшие три года открыть интернет-магазины во всех городах-миллионниках и в ряде городов с населением 500 тыс. жителей и более, где работают гипермаркеты «Техносила». В режиме он-лайн-торговли также будет внедряться концепция «Клиентская корзина». Под новую стратегию планируется адаптировать ассортимент и маркетинговые программы интернет-магазинов сети.

В октябре запущен новый информационно-аналитический интернет-ресурс PressaClub.ru. На сайте представлены новости, аналитические статьи, обзоры и исследования по всем сегментам рынка, имеющим отношение к электробытовому ритейлу.

SELA: НОВАЯ МАРКА, НОВЫЙ КОНЦЕПТ

В сентябре в Москве в ТЦ «Домодедовский» открылся магазин французского бренда Kookai. Возвращению на российский рынок Kookai (впервые торговая марка появилась в России в середине 1990-х) обязана корпорации Sela, которая приобрела франшизу Kookai на территории России.

По словам генерального директора представительства корпорации Sela в Санкт-Петербурге Филиппа Капчица, корпорация давно хотели расширить свой портфель брендов. «В результате долгих поисков мы остановились на Kookai, - говорит Филипп Капчиц. - Во многом этот выбор объясняется тем, что у марки удачное соотношение цены и качества, к тому же ярко выраженный французский стиль одежды, столь востребованный русскими женщинами». Еще одно преимущество Kookai, по словам Филиппа Капчица, - позиционирование в разных с Sela сегментах, что исключает возможность конкуренции брендов. 

Французская компания - производитель одежды под торговой маркой Kookai была основана в 1983 году. В настоящий момент во Франции в сети Kookai - 330 магазинов и 140 точек продаж. Марка представлена в 35 странах мира. В 1998 году российским партнером Kookai стала компания «Русское золото», которая открыла бутик на Новом Арбате. Однако тогда французской марке не удалось закрепиться на российском рынке: после августовского кризиса 1998 года Kookai была вынуждена отказаться от планов по продвижению в России. Коллекции марки Kookai обновляются традиционно – два раза в год.

Первый магазин Kookai корпорация Sela открыла в Санкт-Петербурге, московский магазин – второй российский объект (торговая площадь магазина 112 кв. м). В ближайших планах открытие еще двух бутиков Kookai - в Санкт–Петербурге и в Москве в ТРЦ «Мега Белая Дача». В планах компании Sela - к концу следующего года открыть 15 магазинов Kookai в крупных российских городах, далее динамика роста будет зависеть от развития благосостояния регионов.

Что касается развития розничного сегмента корпорации Sela в России, то компания радикально изменила стиль фирменных одноименных магазинов. Новая визуальная концепция фирменных магазинов носит название City air by Sela. Новый концепт базируется на сочетании натуральных материалов и графичном контрасте, фирменный ярко-зеленый цвет марки остался только на лого и shopрing bag. Новая концепция City air будет воспроизведена во всех новых магазинах бренда. Магазин новой концепции представлен, в частности, в московском ТЦ «Домодедовский». По словам президента корпорации Sela Бориса Остроброда, новая концепция призвана реализовать принцип комфортного шопинга и выводит идеи бренда на новый, более понятный уровень. «За пятнадцать лет Sela стала действительно космополитичной и демократичной маркой, - говорит Борис Остроброд. - Сегодня мы открываем магазины в разных странах, тем самым объединяя миллионы индивидуальностей. Одежда Sela, по сути, – это возможность быть разным, соответствовать моменту и оставаться неизменно позитивным и открытым миру». В этом смысле новый магазин Sela – максимально удобная и универсальная среда для общения, обмена идей дизайнеров и покупателей.

ASK! ДОБРАЛСЯ ДО СИБИРИ

Компания Ask! расширяет сеть франчайзинговых магазинов аксессуаров. В октябре этого года магазин Ask! открылся в Ангарске в торговом центре «Раума Плюс». В ноябре планируется открытие магазинов в Пензе в ТЦ «Арбат», и в Москве в ТРЦ «Семеновский». На декабрь намечено открытие магазина Ask! в московском торговом комплексе «Теплый Стан».

«В планах нашей компании – активное развитие как собственной, так и франчайзинговой сети, - говорит директор по маркетингу компании Ask! Андрей Хахалев. – Но в ближайшее время особое внимание будет уделяться открытию магазинов именно на условиях франчайзинга. Примерный срок окупаемости такого магазина составляет 1-2 года. Если удастся осуществить намеченные планы, то до конца года сеть будет насчитывать 16 магазинов, 7 из которых– собственные, а 9 – франчайзинговые, в городах Москва, Волгоград, Краснодар, Екатеринбург, Ростов-на-Дону Череповец, Пермь, Первоуральск, Омск, Красноярск, Ангарск. Развитие рынка аксессуаров сегодня движется в регионы. Насыщение регионального рынка пока еще впереди, в данный момент здесь фигурируют, в основном, несетевые небрендованные точки локального характера, поэтому для крупных федеральных сетей региональный рынок представляет огромный интерес».

Несмотря на то что сеть Ask! планирует активно развиваться в Уральском и Сибирском регионах и в Южном федеральном округе, особое внимание уделяется открытию новых магазинов в Москве. По словам Андрея Хахалева, при выборе городов приоритеты отдаются, в первую очередь, городам с населением не менее 200 тыс. человек. Требования предъявляются не только к городам, но и к помещениям: магазин должен находиться в проходимых местах, желательно, в крупных торговых центрах. При выборе площади учитывается близость к основным транспортным магистралям города, остановкам общественного транспорта, наличие парковки, расположенных рядом магазинов, представляющих известные бренды. Оптимальная площадь для магазинов Ask! – 35-40 кв. м.

Магазины Ask! работают в формате монобрендовых, товарный ассортимент насчитывает более 10 тыс. наименований женских аксессуаров и бижутерии. По мнению Андрея Хахалева, рост рынка аксессуаров идет за счет уже существующих на рынке игроков, таких как Ask!, Accessorize, Claire’s, Diva, Etalon-Jenavi, Pur Pur, Selena, Lady Collection, развивающих торговую сеть путем открытия новых торговых точек, ребрендинга (сеть Pur Pur ранее называлась Colours&Beauty), новых направлений в уже существующем бизнесе (Alessandro Frenza на базе магазинов «Красный Куб»).