 | 

|  | «ТЕХНОСИЛА» СНИЖАЕТ ИЗДЕРЖКИ Курс на внедрение SAP for Retail был выбран весной 2006 года одновременно со стартом программы региональной экспансии «Техносилы». Согласно выбранной схеме внедрения одновременно были развернуты две системы: управления данными о продажах на базе решения SAP POS Data Management и управления финансами и логистикой на базе SAP ERP. По словам вице-президента по стратегии компании «Техносила» Леонида Тюкавкина, вопрос внедрения современной системы управления встал особенно остро в связи с массовым открытием новых торговых точек и необходимостью обеспечить оперативные поставки товаров в регионы. Совместная команда специалистов «Техносилы» и GMCS предпочла параллельное внедрение аналитических и оперативных блоков системы привычному последовательному процессу автоматизации ключевых бизнес-процессов сети. «Решив применить необычную логику внедрения, мы, безусловно, шли на определенный риск. К тому же подобная схема внедрения на базе новой версии SAP ERP 6.0 реализовывалась в России впервые, – отмечает Леонид Тюкавкин. – Но результаты проекта превзошли наши ожидания. Уже в первые два месяца промышленной эксплуатации системы мы убедились в ее стабильной работе и начали получать оперативные данные высокой точности о ежедневных продажах, остатках товаров на складах магазинов, отслеживать весь процесс товародвижения – от поставки техники с завода до отправки покупателю». Проект реализован за 14 месяцев. В планах компании – дальнейшее снижение бюджета логистических издержек за счет полнофункционального использования системы управления. В конце ноября 2007 года «Техносила» и украинская розничная сеть БТЭ «Фокстрот» приняли решение о создании закупочного альянса с целью объединения закупок и сокращения стоимости закупаемых товаров на 2-3%. На первом этапе объединение закупок сетей «Техносила» и «Фокстрот» предполагает совместное приобретение порядка 15% всего ассортимента каждой сети, в том числе товаров китайских производителей. Сети планируют увеличение доли совместных закупок розничных сетей путем единого тендера среди производителей БТЭ. Для эффективной работы закупочного альянса сетей создано общее подразделение и выделена единая команда менеджеров, отвечающая за развитие альянса. Помимо совместных закупок товара сети также договорились о продаже СТМ в магазинах друг друга: Techno и Wellton (СТМ сети «Техносила»), Bravis и Delfa (СТМ сети «Фокстрот»). Избежать прямой конкуренции и добиться наилучшего партнерства операторам позволит то, что сети работают на разных территориальных рынках: «Техносила» – в России, «Фокстрот» – в Украине и Молдавии.
К оглавлению
|  | |

 |

 |  |