 |
| | «ДЕТСКИЙ МИР» МЕНЯЕТ СТРУКТУРУ Переход на новый уровень управления торговым процессом обусловлен крупномасштабной экспансией торговой сети в регионы РФ. В 2007 году в регионах было открыто более 70% торговых площадей. По итогам 2007 года торговая площадь сети «Детский Мир» составила более 160 тыс. кв. м в 91 форматном супер- и гипермаркете в 43 городах страны. Выручка ГК «Детский Мир» по US GAAP за 12 месяцев 2006 года составила $335,3 млн, за 6 месяцев 2007 года – $192,4 млн.
По мнению руководства ГК «Детский Мир», реорганизация позволит повысить эффективность и оперативность управления бизнес-единицами с учетом региональных особенностей, а новая система управления обеспечит централизованный подход к внедрению единой операционной и финансовой политики группы с учетом темпов роста, размера и регионального охвата торговой сети. В процессе реорганизации к ОАО «Детский Мир – Центр» присоединены ЗАО «Детский Мир – Казань», ЗАО «Детский Мир – Юг», ЗАО «Детский Мир – Приволжье», ЗАО «Детский Мир – Северо-Запад», ЗАО «Тирекс Девелопмент».
В конце ноября 2007 года Банк HSBC Россия открыл для сети «Детский Мир» торговую линию в размере $55 млн с возможностью дальнейшего увеличения. «Эти инструменты являются более выгодными для финансирования оборотного капитала, чем прямое банковское кредитование. Кроме того, данные продукты обеспечат более жесткий контроль за поставками и дадут нам определенную гибкость в управлении уровнем долга Группы «Детский Мир», - говорит заместитель генерального директора и руководитель финансово-инвестиционного комплекса «Детский Мир – Центр» Алексей Курач. - Подобные соглашения способствуют реализации нашего плана по ускорению перехода на прямые контракты с поставщиками, что значительно оптимизирует операционный цикл и позволяет сокращать стоимость товара для конечных потребителей».
К оглавлению
| | |
|
| |
