
|  | | Владислав Егоров, председатель совета директоров группы компаний "АБК" | Владислав Егоров, председатель совета директоров "АБК". Образование: В 1991 году окончил Московский институт радиотехники, электроники и автоматики по специальности "инженер-конструктор, технолог радиоэлектронной аппаратуры". Карьера: 1991 год - коммерческий директор Общественного центра Моссовета. С 1992 года работает в группе компаний "АБК". С 1994 года - генеральный директор "АБК". С 1998 года - председатель совета директоров "АБК". |
Дмитрий 26.10.2025 14:44 Владислав, применима ли на Ваш взгляд франчайзинговая схема к «соседским» магазинам?
Спасибо! Владислав Егоров: Не просто применима, а очень применима и очень перспективна. Основным аспектом здесь является то, что в Москве сейчас очень много одиночных магазинов подходящих по своим параметрам под этот формат, хозяева которых испытывают жесткую конкуренцию со стороны более эффективных сетевых структур. Им становится очень сложно вести бизнес, но по своей ментальности они хотят оставаться хозяевами собственного дела. А франчайзинг это как раз тот инструмент, который позволяет им стать частью большой эффективной системы, оставаясь при этом самостоятельным предпринимателем. Кроме того, такое сотрудничество очень выгодно и компании, которая франшизу продает. Ведь в лице такого партнера она получает максимально замотивированного руководителя, который добивается для себя (а значит и для компании в целом) лучших результатов Анастасия 20.10.2025 10:53 Владислав, насколько известно, большинство магазинов сети "АБК" - круглосуточные, оправдывает ли себя такой график работы, не "простаивают" ли магазины в ночное время?
Спасибо Владислав Егоров: Могу заверить Вас, что не простаивают. Сегодня многие работают много и зачастую в условиях ненормированного рабочего дня. Проведенные нами исследования показали, что более 30% покупателей заинтересованы в совершении покупок в "неурочные" часы: рано утром или, наоборот, поздно вечером и даже ночью. Естественно, мы не могли не учитывать этого при организации работы наших магазинов. Ведь "соседский" формат универсамов "АБК" предполагает максимальную доступность и удобство совершения покупки, в том числе и максимально удобный график работы магазина. Дмитрий 18.10.2025 16:17 Владислав, какими принципами Вы руководствуетесь в формировании ассортимента в магазинах? Владислав Егоров: Ассортиментная политика "соседского" или, как еще говорят, "удобного" магазина призвана обеспечить оптимальный ассортимент качественных товаров по всем основным товарным категориям и по доступным ценам. В "соседском" должны быть представлены все основные группы товаров: мясо, рыба, молочные продукты, мясная и молочная гастрономия, бакалея, вино-водочные, хлебобулочные изделия, овощи, фрукты и пр. Это основной принцип. Сергей Самойлов 15.10.2025 12:47 Почему Вами был выбран именно "соседский" формат? На соседей какого достатка расчитаны универсамы Вашей сети? Владислав Егоров: Мы исходили из соображения, что магазин “соседского” формата должен быть наиболее массовым предприятием торговли продуктами питания, и именно этот формат призван заменить привычные всем москвичам магазины “Продукты”, которые в течение десятилетий располагались в каждом жилом квартале. Это альтернатива "удаленным" магазинам, в том числе большим супермаркетам и гипермаркетам, до которых покупателям часто приходится добираться транспортом. В отличие от "удаленных" форматов, соседский магазин находится в "шаговой" доступности и предназначен для повседневных покупок, которые средний москвич совершает 3-5 раз в неделю. Еще одно обстоятельство - опыт стран Восточной Европы. Там национальные сети наиболее успешно развиваются именно в этом формате, тогда как более крупным форматам приходится выдерживать конкуренцию со стороны западных компаний. Что касается соседей, то мы поддерживаем невысокий уровень цен. Стараемся удовлетворять максимально широкий круг покупателей. Сергей Власов 09.10.2025 19:51 Владислав, меня интересует вот какой вопрос. Приоткройте "завесу" и расскажите, какой стратегии размещения универсамов придерживаются в вашей группе?
Владислав Егоров: Главное условие для соседского универсама - расположение магазина в шаговой (5-10 минут пешком) доступности от жилых домов. Необходимо чтобы в этом радиусе проживало 2-3 тысячи семей. При этом уровень дохода населения для нас не важен. Потребность в магазинах соседского формата есть во всех районах Москвы. Поэтому география наших универсамов достаточно широка: центр, Южное Бутово, Ховрино, Новокосино, Жулебино, Марьина Роща, Перово и т.д. 
|  |
|