|  | | Антон Сайфутдинов,
генеральный директор Торговой компании DOMO | Сайфутдинов Антон Ринатович родился в 1968 году в Казани.
В 1990 году закончил факультет вычислительной математики и кибернетики Казанского государственного университета.
До 1994 года преподавал на кафедре прикладной математики факультета ВМК КГУ.
С 1994 по 1995 г.г. – директор АОЗТ «Депозитарий «Образование».
С 1995 по 1998 г.г. – прошел путь в компании «Образование» от генерального менеджера, главного управляющего до генерального директора.
С 1998 - генеральный директор Торговой компании «ДОМО».
Торговая компания DOMO основана в 1998 году. На сегодняшний день сеть DOMO является крупнейшей в России региональной розничной сетью по продаже бытовой техники и электроники и насчитывает 46 магазинов в 28 городах Поволжья и Сибири. По предварительным оценкам совокупный товарооборот компании в 2005 году составил $160 млн.
DOMO успешно осваивает и другие направления бизнеса. Так, в число направлений деятельности компании входит оптовая торговля бытовой электроникой, развитие сети магазинов по продаже книг, производство фарфоровой посуды, строительство и девелоперство торговых центров и др. |
Наталья 16.05.2025 14:53
Добрый день!
Скажите, входит ли в ваши ближайшие планы открытие торговой сети в г. Тюмени?
Антон Сайфутдинов, генеральный директор Торговой компании DOMO:
В ближайшей перспективе таких планов нет. Сергей 12.05.2025 16:13
Добрый день Антон!
1.Как на Ваш взгляд,рынок продаж бытовой электроники близок к насыщению?
2. И как на Ваш взгляд, существуют ли новые технологии продаж и каковы пути их внедрения?
Антон Сайфутдинов, генеральный директор Торговой компании DOMO:
1. Рынок уже несколько последних лет близок к насыщению и ясно, что в ближайшее время он будет расти все медленнее. Но на рынке бытовой техники существует такое понятие как цикличность, когда люди меняют старую технику на новую. А в таких динамичных сегментах как аудио и видео, компьютерная техника, постоянно возникают новинки и техника быстрее устаревает морально, чем физически. Крупные производственные концерны работают над тем, чтобы сгенерировать новые желания у потребителя и предложить ему новые продукты. Поэтому у клиента всегда будет желание быть модным и соответствовать духу времени. И этот процесс будет продолжаться вечно.
2. Про новые технологии продаж много пишут, они известны – это и Интернет-магазины, электронная торговля. Но традиционные магазины еще долгое время будут актуальными, потому что менталитет российского человека в ближайшее время вряд ли изменится. Для него поход в магазин – это праздник. Поэтому мы продолжаем шлифовать технологии продаж внутри магазинов. Есть успешные модели, в том числе и западные, которые можно анализировать, адаптировать к нашим условиям и менталитету наших покупателей и внедрять, чем мы и занимаемся. Артем 12.05.2025 14:18
Антон, мое почтение!
Как Вы оцениваете эффективность вашей программы лоаяльности на смарт-картах. На мой взгляд, это самая прогрессивная программа в России.
Самостоятельно ли Вы ее реализовываете, или пользуетесь услугами аутсорсинга?
Антон Сайфутдинов, генеральный директор Торговой компании DOMO:
Потенциал программы лояльности на смарт-картах, по нашим оценкам, очень большой, она только-только начинает развиваться. И реализуем мы ее, пользуясь аутсорсингом. В первую очередь для того, чтобы сэкономить время на внедрение новых схем. Егор Шемякин 11.05.2025 17:15
Здравствуйте!
Насколько удачно развивается франчайзинговая программа вашей сети? Насколько мне известно, в последние годы у Domo не очень удачно складываются дела в Татарстане, долю рынка отбирают московские сети - "Эльдорадо", "М.Видео" и др. Развитие сети в смежных регионах, Поволжье в этом году компания планирует всё-таки за счет открытия собственных магазинов или ставка делается на франчайзинг? Возможно, с вашей стороны ожидается какая-нибудь громкая покупка в регионах?
Планирует ли компания выход на IPO?
Заранее благодарен за ответы.
Антон Сайфутдинов, генеральный директор Торговой компании DOMO:
Что касается «Эльдорадо», то эта сеть присутствовала во всех городах Татарстана еще до нашего появления. Так что это мы у нее отобрали свою долю рынка. А остальные федеральные игроки зашли только в Казани и пока дальше не двигаются, так что вести разговор о татарстанском рынке в заданном ключе в принципе было бы неверно. Да в Казани сейчас сложилась уникальная остроконкурентная ситуация – здесь присутствуют все основные игроки российского рынка бытовой электроники. Это позволяет объективно оценивать собственные возможности, учит просчитывать ситуацию на несколько шагов вперед и отрабатывать такую стратегию поведения в условиях острой конкуренции, которая позволила бы не просто выживать, а еще и динамично развиваться.
В смежных с Поволжьем регионах мы будет открывать и собственные, и франчайзинговые магазины. Наша франчайзинговая программа стартовала очень успешно, и сейчас мы ведем активный переговорный процесс с целым рядом сетей.
Да, мы рассматриваем возможность выхода на IPO в перспективе. И готовимся к этому уже сейчас. 123 11.05.2025 16:27
Как выоцениваете выход компании "Техносила" на казанский рынок бытовой электроники? Сможет ли она завоевать значительную долю?
Антон Сайфутдинов, генеральный директор Торговой компании DOMO:
Мы ждали выхода «Техносилы» на казанский рынок, с тем, чтобы определить собственную модель поведения в ситуации плотной конкуренции, которая сложилась в Казани. Теперь она, наконец, сложилась полностью. Мы конкурентов любим, с появлением каждого нового конкурента мы двигаемся и развиваемся дальше. На «Техносиле» мы четко отработали прием, который позволил получить в день ее открытия очень высокий отток покупателей и отличную выручку, которая втрое превышала обычную.
Что касается доли «Техносилы», то в первую очередь она будет «откусывать» ее у «Мира» и «М.видео», они все позиционируются в одном сегменте - выше среднего. Ну и некоторую часть «Техносила», вероятно, отнимет у «Эльдорадо». 
| |
|
