• Журнал «Новости торговли»
  • Регистрация   Вход
  • Вы можете авторизоваться, используя имя пользователя или адрес электронной почты.
    В поле "Пароль" учитывается регистр.
Темы:

Консервация: переход с домашней на магазинную

Если раньше основными конкурентами производителей плодоовощной консервации были сами потребители, заготавливавшие соленья и варенья в домашних условиях, то сейчас ими стали СТМ розничных сетей

30 Ноября 2011
Текст:
Наталия Кузнецова
Источник

Читайте также

Причина этой смены на поверхности – большая нехватка времени у людей, особенно живущих в больших городах. Собственно, она является и основной причиной роста рынка.

Российский рынок овощной, плодово­ягодной и грибной продукции растет – это отмечают все эксперты. Даже несмотря на кризис, во время которого, конечно же, пострадали многие производители. Сей­час рынок восстанавливается и продол­жает набирать обороты. По данным ана­литической компании IndexBox, объем предложения консервированных овощей в 2010 году вырос на 11% по сравнению с 2009 годом. По оценкам компании «Кор­радо Сейлз & Маркетинг», емкость секто­ра овощной, фруктово-ягодной и грибной консервации по состоянию на 2010 год в натуральном выражении составила 660 тыс. т, в стоимостном выражении – $2,4­2,5 млрд (в розничных ценах).

– Рынок в 2010 году вырос примерно на 3% в натуральном выражении по срав­нению с 2009 годом, но еще не вернулся на уровень 2008 года, – считает директор по маркетингу компании «Коррадо Сейлз & Маркетинг» Алексей Андреев.

По мнению начальника отдела марке­тинга ТМ «Пиканта» Дарьи Бакушиной, в России в 2010 году потребление соста­вило порядка 560 тыс. т. Как показыва­ет исследование BusinesStat, в 2010 году натуральный объем продаж овощных консервов достиг 906 тыс. т, плодовых и ягодных консервов – вырос до 1050,8 тыс. т, причем емкость рынка продукции этого сегмента в то же году составила 2,9 млн т.

«Анализ рынка овощных консервов в России», подготовленный BusinesStat, подтверждает положительную тенден­цию на рынке овощной и плодово-ягод­ной консервации за последние несколько лет. Объем продаж всей консервирован­ной продукции увеличился с 2,9 млн т в 2006 году до 3 млн т в 2010 году. Причем, по данным на 2010 год, 35% от общего объема составляет доля продаж овощных консервов, 34,5% – плодово ягодных, 12% – молочных. Наименьшие показатели у консервированной продукции из мяса, рыбы и морепродуктов. Как отмечает ди­ректор департамента продаж компании «Эрконпродукт» Александр Ивашкин, в категории плодоовощная консервация самыми популярными SKU остаются все те же: это консервированные зеленый горошек и кукуруза. Их доля в общем объеме овощной консервации составляет около 70%. Данные агентства DISCOVERY Research Group за 2010 год также это подтверждают: наиболее востребован­ными консервированными овощами по­-прежнему являются зеленый горошек (29%), кукуруза (22%), огурцы (10%) и по­мидоры (5%).

Самыми высокими темпами, по дан­ным BusinesStat, вырос сегмент плодо­вой и ягодной консервации: на 81% за 4 года. Большое влияние на его увеличение оказывает расширение ассортимента в рознице. Более того, по прогнозам ана­литиков, с 2011 года розничные продажи овощных и плодово ягодных консервов будут увеличиваться. В 2015 году объем продаж продукции этого сегмента дол­жен составить 3,4 млн тонн.

– Эксперты прогнозируют рост потре­бления овощных консервов в 2012 году на 25%, – отмечает Дарья Бакушина. Это уже подтверждают данные IndexBox: по результатам первого квартала 2011 года, прирост российского производства овощ­ной консервации по отношению к анало­гичному периоду 2010 года составил 9%.

Дарья Бакушина,
начальник отдела маркетинга ТМ «Пиканта»

Наиболее востребованными сегментами являются горох и кукуруза, за ними фасоль и огурцы. При этом перспективным сегментом, на мой взгляд, является фасоль, так как именно этот рынок растет. Увеличились

продажи в верхнем ценовом сегменте, потребитель больше внимания уделяет вкусу и качеству консервной продукции. Если учитывать опыт европейский стран, то должно вырасти число продуктов в картонной упаковке.

Ценовое ускорение

Несмотря на это, мы до сих пор не до­гнали Европу в масштабах потребления консервированной продукции.

– В России потребление составляет 4 кг консервированных овощей в год, в Европе 10-16 кг, – рассказывает Дарья Бакушина.

По мнению Алексея Андреева, основное отличие нашего рынка от европейского со­стоит в том, что в России преимуществен­но представлена продукция массового и достаточно универсального потребления.

– В Европе же можно наблюдать тен­денцию выпуска, кроме массовых продук­тов, еще и те, что направленны на узкий целевой сегмент и предназначенных для вполне определенной ситуации. Напри­мер, конфитюр для намазывания на кон­кретный вид сыра, – поясняет эксперт.

Кроме того, рост, который вроде бы существенный, на самом деле таков лишь в стоимостном выражении. И свя­зано это не с увеличением спроса на до­рогую продукцию, как можно было бы предположить при стандартном разви­тии рынка, а с инфляцией. Как отмеча­ют эксперты BusinesStat, стоимостной объем продаж овощных консервов в 2006-2010 гг. рос темпами, намного опе­режающими рост рынка в натуральном выражении, и это было обусловлено бы­стрым ростом цен на овощную консер­вацию: с 2006 по 2010 гг. средняя цена 1 кг овощных консервов выросла на 50% – с 89 руб. до 134 руб. В итоге стоимост­ной объем рынка овощной консервации в России вырос на 52% – с 80 млрд руб. до 122 млрд руб.

По данным IndexBox, потребительские цены на овощную консервацию увеличи­вались вплоть до декабря 2009 года, ког­да они достигли максимума, и средняя цена составила 89,49 руб. за килограмм. После небольшого перерыва инфляция продолжилась. В первом квартале 2011 года цены впервые преодолели рубеж в 90 руб. за килограмм и составили 91,45 руб/кг в марте 2011 года. Рост стоимост­ного объема продаж плодовых и ягодных консервов, по оценке BusinesStat, также произошел быстрее увеличения объема рынка в натуральном выражении – и все по той же причине. С 2006 году средняя цена за 1 кг плодовых и ягодных кон­сервов равнялась 132,4 руб. В 2010 году стоимость увеличилась на 54%, составив 204,1 руб.

Сеть – конкурент или партнер?

Особенностью российского рынка овощной и плодово-ягодной консервации является то, что его участниками можно назвать и самих потребителей, ведь мно­гие хозяйки предпочитают сами закаты­вать в банки варенья и соленья: помимо всегда актуальной дешевизны, еще одним аргументом для этого является и очевид­ная натуральность домашних заготовок. То есть, как ни парадоксально бы это звучало, конкурентами производителей консервов были и остаются сами потре­бители. Именно по этой причине объем продаж и емкость рынка различаются, причем иногда разительно.

– Данные по объему производства и объему продаж расходятся из-за домаш­него производства, – подтверждает Дарья Бакушина. К примеру, по информации BusinesStat, в 2010 году при натуральном объеме продаж овощных консервов в 906 тыс. т емкость рынка составила 2,3 млн т. Такую разницу между объемом и емко­стью рынка специалисты компании объ­ясняют именно наличием натурального производства овощной консервации в Рос­сии. То есть консервов, которые делаются из выращенных в частных домохозяйствах овощей и которые не попадают в торгов­лю. Их ежегодный объем – примерно 1,4 млн т. Но, как отмечает Дарья Бакуши­на, современные домохозяйки вся чаще отказываются от домашних заготовок и покупают готовые консервы. «Так что по­тенциал для роста есть», – считает эксперт.

Однако на смену домохозяйкам приш­ли собственные торговые марки сетей: они плотно заняли сегмент нижнеценовой про­дукции – поэтому производители не видят смысла делать консервы этого уровня.

– Наиболее перспективный сегмент на рынке консервации – средний ценовой, так как в нижнем конкурировать с СТМ сетей очень сложно, – говорит Алексей Андреев. – С другой стороны, продукцию верхнего и премиального сегментов мо­жет позволить себе малая часть покупа­телей. А значительной части потребите­лей практически невозможно объяснить, почему они должны платить больше за столь простой продукт (в восприятии по­купателя) как консервация. Таким обра­зом, остается средний ценовой сегмент, продукцию которого могут позволить себе большинство россиян, и где уже играет определенную роль имидж бренда и знание марки потребителем.

По мнению эксперта, именно в этом сегменте будут работать основное число компаний рынка в ближайшем будущем.

С другой стороны, некоторые игроки видят для себя перспективы производ­ства консервированных продуктов для СТМ различных сетей.

– Сетевые клиенты хотят иметь в ас­сортименте СТМ для того, чтобы больше зарабатывать и не конкурировать с брен­дами известных компаний, – рассказы­вает Александр Ивашкин. – Во многих компаниях это стало основным направ­лением развития, например «Х5 Ритейл Групп», где доля будет доведена до 50%. Поэтому, чтобы удержаться на полках основных федеральных сетей, необхо­димо идти в совместное ведение бизне­са и организацию производства. Вторая причина – общее вложение средств в развитие продаж продуктов под СТМ: со стороны производителя это полный производственный цикл создания про­дукта, со стороны ритейлера – продажа и предоставление всего комплекса услуг для конечного покупателя. К тому же, на фоне затяжного экономического кризиса происходит переключение ряда потреби­телей на продукты СТМ.

Алексей Андреев,
директор по маркетингу компании «Коррадо Сейлз &Маркетинг»

На зернобобовые (горошек, кукуруза и фасоль) приходится 37% рынка плодоовощной консервации, на втором месте по значимости идет категория маринадов (томаты, огурцы, ассорти, маринованный перец) с 19%. Салаты, закуски и овощные икры занимают третье место – их доля составляет 16%. Наименее емкий сегмент рынка консервации – грибная консервация, она занимает всего 4%.

Рынок можно охарактеризовать как достаточно консервативный, новые сегменты практически не развиваются. Для их развития в ближайшем будущем предпосылок тоже нет, хотя отдельные производители и предпринимают попытки запустить привычные продукты в новых форматах упаковки. Однако действительно прорывных инноваций на рынке не наблюдается.

Российская доля

На российском рынке консервации очень велика доля импорта. Доля отече­ственного производства, соответственно, значительно ниже. По данным агентства DISCOVERY Research Group, опубликован­ным в апреле 2011 года, в 2010 году объем производства плодоовощных консервов составил 5382286 тыс. усл. банок, тогда как в 2009 году он составил 6479650 тыс. усл. банок. Таким образом, был зафиксирован спад производства на 17%. За период ян­варь – февраль 2011 г. объем производства составил 875742 тыс. усл. банок. Лидером по производству плодоовощных консер­вов в России является Центральный ФО, доля которого составляет 52% от общего объема. Следом идет Южный ФО – 23%. На долю прочих округов приходится 25%.

Среди регионов больше всего плодоовощ­ных консервов производят Московская об­ласть (на первом месте), Краснодарский край и Волгоградская область.

Но постепенно ситуация улучшается. Аналитики IndexBox считают, что россий­ское производство овощной консервации характеризуется положительной динами­кой: как уже отмечалось выше, в первые три месяца 2011 года прирост производ­ства по отношению к первому кварталу 2010 года составил 9%. Более того, прак­тически все аналитики считают, что спрос на консервы будет только расти – в том числе и на дорогую продукцию. Эксперты BusinesStat прогнозируют рост спроса на консервы с 2011 года. По прогнозу специа­листов DISCOVERY Research Group, в бли­жайшие годы российский рынок овощных консервов будет увеличиваться пример­но на 20% в год в денежном выражении. Они предполагают, что рынок будет расти за счет увеличения спроса на продукцию премиального сегмента в крупных городах и среднеценового – в регионах.

Все упаковано

Игроки рынка убеждены, что в бли­жайшем будущем основные инновации на рынке будут происходить в упаковке (впрочем, как и сейчас).

– Успешно развивать сегмент консер­вации возможно только за счет появле­ния новых инновационных видов упаков­ки, – убежден Александр Ивашкин.

К примеру, по результатам исследова­ния компании Euromonitor International, в секторе консервированных продуктов очень большой рост показало использо­вание металлической упаковки с крыш­ками easy open: за 2010 год их присут­ствие на рынке выросло на 12%.

Производители переходят от стеклян­ной тары к жести и мягким упаковкам.

– Раньше мы производили фасоль гарнирную в стеклянных банках. В этом году расширили ассортимент и начали выпускать фасоль для салатов и супов в жестяных банках, – рассказывает Дарья Бакушина. Также ТМ «Пиканта» с ноября 2011 года представит итальянсике томаты : passata di pomodoro – протертая мякоть томатов 500г в упаковке тетра-брик, polpa di pomidoro– томаты резанные в томат­ном соке 400г в жести, pomodori pelati – томаты целые очищенные в томатном соке 400г в жести.

Компания «Коррадо» предлагает ис­панские оливки под ТМ Vilanta в пласти­ковой упаковке.

– Пластиковая упаковка — новый фор­мат тары для консервированных оливок, который выгодно отличается от привыч­ных нам жестяных банок, – говорит Алек­сей Андреев. – Во-первых, прозрачные пластиковые пакеты позволяют проде­монстрировать потребителю «товар ли­цом», чтобы люди могли визуально убе­диться в качестве продукции. Второе кон­курентное преимущество такой тары — ее легкость и гибкость, особенно это удобно при перевозке и хранении товаров. Транс­портная упаковка оливок изготовлена из гофрокартона, выглядит презентабельно и отвечает требованиям стандарта SRP: содержит всю необходимую информацию о товаре и максимально удобна для вы­кладки на полку.

Компания «Эрконпродукт» в 2011 году запустила овощные консервы «Фрау Мар­та» (горошек, кукуруза и фасоль) в упа­ковке Тетра-Рекарт.

– Эта упаковка обладает рядом пре­имуществ по сравнению с жестяной бан­кой, – отмечает Александр Ивашкин. – Ее удобно и безопасно открывать, она лег­кая, прочная и компактная. К тому же, она долго сохраняет свежесть продукта и занимает меньше места на полке.

Новинки на рынке появляются и бла­годаря расширению ассортимента – по большей части в премиальном сегменте. Так, компания «Коррадо» предлагает по­требителям перуанские оливки и масли­ны под ТМ Corrado, выращенные в эколо­гически чистом регионе Перу, с использо­ванием в рецептуре южноамериканских специй. В линейке представлены: оливки с косточкой, без косточки в остром мари­наде, фаршированные пикантным пер­цем и чесноком, фаршированные крас­ным перцем и чесноком, микс из оливок и маслин в остром маринаде, маслины естественной зрелости.

Другая «премьера» компании – «Пин­джур» под ТМ La Corra, икра из сладкого перца и баклажанов, приготовленная по оригинальному сербскому рецепту.

– Следует отметить, что технология производства «Пинджур» La Corra позво­ляет полностью воспроизвести традици­онную рецептуру этого продукта: свежие овощи запекаются на гриле, а затем из­мельчаются таким образом, чтобы ингре­диенты блюда были узнаваемы, – расска­зывает Алексей Андреев.

Не обошлось здесь и без инноваций в упаковке: «Пинджур» La Corra пред­ставлен в оригинальной банке-«амфоре» с фирменным стикером (защитой от вскрытия), а покрывающая крышку бу­мажная «юбочка» призвана подчеркнуть премиальность продукта.

Начало запуска премиальных нови­нок подтверждает прогнозы аналити­ков, в том числе и прогноз Euromonitor International, предполагающий возвра­щение прежних объемов уже к 2012 году. Ведь упаковочная отрасль (в нее входит и рынок консервов) оказалась в числе тех немногих секторов рынка, которым кри­зис не нанес большого урона и даже от­крыл новые возможности. К тому же, по консолидированному мнению экспертов, низкая цена постепенно перестает быть основным фактором покупки продуктов потребителями, а нехватка свободного времени для самостоятельного приготов­ления еды (в том числе и домашней кон­сервации) лишь увеличивается.

Главные новости

В течение следующих 3 лет

Путин поручил министерствам подумать о возможности запрета ГМО

Whole Foods столкнулась с замедлением роста продаж

Торговые сети платят штрафы, чтобы доставить товары в свои магазины

Очки Google Glass подскажут цену на товар