Он не грузин – это многое объясняет

В дочернем банке ВТБ в Грузии сменилсяруководитель. Кресло гендиректора Евгений Немеринский уступил своему первомузаместителю Николозу Шургая. Назначение произошло через месяц после началаюжноосетинского конфликта, последствия которого разрушительным образомсказались как на российско-грузинских отношениях, так и на экономике соседа.Считается, что ВТБ оказался первым пострадавшим от войны российским банком:вслед за понижением суверенного рейтинга самой Грузии агентство Fitch понизилорейтинг грузинской «дочки» банка с уровня ВВ- до В+, а также пересмотрелопрогноз по нему со «стабильного» на «негативный». Однако предполагаемую связькадрового решения с тяжелой обстановкой в регионе в ВТБ отвергают. «Споследними драматическими событиями на Кавказе приход нового гендиректора никакне связан. Это просто совпадение», — утверждает заместитель председателяправления ВТБ Василий Титов.

Акционерами Объединенного грузинского банка (некогда созданиз трех бывших государственных банков, вскоре после продажи ВТБ переименован вVTB Bank Georgia) россияне стали еще в 2005 г. и за это время нарастили долю вкапитале с 50% плюс одна акция до 77,57%. Первое время топ-менеджментбанка кардинально не менялся — гендиректором по-прежнему оставался ЮзаТавдидишвили, занимавший эту позицию на момент сделки. Однако в конце летапрошлого года ВТБ решил поставить своего человека. Как говорят в компании, офисв Тбилиси бывший вице-президент «ВТБ24» Евгений Немеринский согласился возглавлять временно, пока не найдетсядостойный преемник. Немеринский проявил себя эффективным руководителем,отмечает Титов, и многое успел сделать для приведения актива в порядок. И всеже он не был грузином, а с точки зрения особенностей управления бизнесом в этойстране такой факт немаловажен.

Хотя очевидно, что новым главой банка Николоз Шургая сталдалеко не только благодаря своей этнической принадлежности. В должностиведущего банкира он три года проработал в лондонском офисе ЕБРР. А ЕБРР является вторым повеличине акционером грузинской «дочки» ВТБ с текущей долей 8,95%. Шургая такжеработал в Москве, при этом банковскую карьеру еще в 1990-х начинал народине — в «Эксимбанке Грузии» и том же Объединенном грузинском банке.

Чем конкретно займется новый гендиректор, Титовраспространяться не стал, заметив лишь, что поставленные перед Шургая задачи,невзирая ни на что, укладываются в давно утвержденную программу развития. Вчастности, российский госбанк намерен расширять ассортимент продуктов одновременнос региональной сетью своей «дочки», насчитывающей 26 точек продаж. Что доконечной цели, то руководство ВТБ озвучивало ее еще несколько лет назад —«сделать первый банк в Грузии». Правда, до сих пор компания продвигалась к нейс переменным успехом — так, за первое, еще не омраченное войной полугодиеактивы «ВТБ (Грузия)»сократились на 9,3%.

Впрочем, это относится не только к зарубежной, но ирегиональной экспансии:

Акционеры группы САВВА знали, кого пригласить на позициюгендиректора своего застройщика в Чебоксарах — Приволжскойградостроительной компании. Ее новый руководитель, 68-летний
Владимир Филатов, почтиполжизни проработал профильным чиновником, причем далеко не последнего ранга.После успешной карьеры архитектора в «Чувашгражданпроекте» Филатов с1979 по 2006 г.был председателем Госстроя, а также министром строительства ЧувашскойРеспублики. В строительстве же как нигде ценятся связи с местной властью.

http://www.smoney.ru/article.shtml?2008/09/15/6182