Заем был привлечен 5 ноября 2008 года в рамках общей кредитной линии, установленной ВТБ для ритейлера.
Сеть «АБК» подвела итоги 2008 года. Модернизация уже существующих магазинов и принимаемые компанией меры по совершенствованию ассортимента обеспечили рост посещаемости на 17%
Екатеринбургские торговые сети сокращают ассортимент товаров в продуктовых и промышленных отделах. Стремительно пустеющие полки загромождаются дешевыми товарами: вермишелью, хлебом, консервами.
Группа компаний "Спортмастер", развивающая розничные сети по продажам спортивных товаров, исполнила оферту, выкупив облигации на 1,5 миллиарда рублей, а также выплатила 52,6 миллиона рублей по купону по дебютному выпуску облигаций объемом 3 миллиарда рублей.
Торговые сети начали активные переговоры с девелоперами об изменении арендных ставок. Из-за падения объемов продаж ритейлеры настаивают на аренде, привязанной к проценту от оборота.
Холдинг «Валента», входящий в тройку крупнейших российских производителей лекарств, может продать долю, чтобы привлечь средства на развитие
На отечественном рекламном рынке создан прецедент: специализирующаяся на закупках рекламы группа MindShare через суд пытается запретить парфюмерно-косметической сети "Л`Этуаль" перейти в конкурирующее агентство Carat. Рекламный бюджет ритейлера в 2008 году эксперты оценили примерно в $20 млн, вознаграждение агентства могло составить $400 тыс.
Совет директоров «Мегафона» утвердил стратегию развития компании на рынке сотового ритейла. Но никаких сделок пока не одобрил
Компания Astera St.Petersburg провела исследование перспектив развития торговых сетей в 2009 г., которые показали, что наибольшие трудности сегодня испытывают магазины товаров высшей ценовой категории.
Положение продуктовых ритейлеров чем-то похоже на положение США в мировой экономике. Они сильно задолжали, но их банкротство не выгодно ни поставщикам, ни государству, так что сетевую розницу будут спасать в любом случае. Однако кризис на руку только гипермаркетам и дискаунтерам. Всем остальным пришло время сесть на диету.
